如何开展执勤业务训练.doc

如何开展执勤业务训练 如何组织基层部队官兵开展行之有效的消防业务训练工作，是当前每个基层中队干部必须深思远虑、认真对待的一个至关重要的课题，如何开展好训练活动，事半功倍的提高参训人员的训练成绩，增强官兵处置灾害事故的综合能力，从而达到训练的目的，是摆在基层带兵人面前的一项重要任务，抓好消防技能训练是提高消防官兵业务素质的重要途径和手段，也是消防部队开展执勤岗位练兵活动的中心工作，更是促进消防执勤岗位练兵活动的深入开展，提高部队练兵质量效果的关键，在汶川地震之后消防事业正处于飞速发展的阶段，所以科学在消防部队执勤业务训练和灭火救援实践中的作用也越来越重要，执勤业务训练离不开科学，必须运用各门科学和最新成果，加强训练中的思想政治工作才能获得训练的最佳效果，那么，能够有效提高消防部队战斗力的训练方法到底有哪些呢？ 一、训练计划的制定、实施对于训练工作的开展具有指导性的意义。 1、训练计划的作用 训练计划是整个训练过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切训练科目的内容，包括训练的科目、训练方法、阶段目标、形成战斗力预估、人员个体差别、训练可能风险评估及训练过程中的管理等。　　 训练计划除了能让受训者清楚明白自己的受训内容，坚定训练的目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，训练组织者可以借着训练计划书去说服受训者发挥特长，增长知识，提高士气等。 2、训练计划应具备的内容 　　（1）训练的科目：包括理论学习的科目、体能训练的科目、业务技能训练科目、战术训练科目、现代多媒体应用技术训练科目等科目内容，这是训练计划最基本的内容。 　　（2）训练方法：理论学习中的讲授法、演示法、示教作业法、示范作业法；技术训练中的体会练习法、模仿练习法、分解练习法、连贯练习法、单个练习法、分组练习法、集体练习法、评比竞赛练习法；战术训练方法中的图上作业法、沙盘作业法、分段作业法、实地演练法等方法，训练方法是训练计划的动力来源。 　 （3）阶段目标：阶段目标是训练中要达到的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让受训者明了自己训练发展的可能性与各个阶段的目标。 　　（4）形成战斗力预估：详述预估每个人的战斗实力，例如平时哪个人能提多重的物体、对于紧急情况时的心跳速度、负重情况下的耐力及平时的政治素养等情况，作一个详细的记录，根据实力合理编排战斗小组、发挥人员的最大效能。人+器材装备+科学计算方法就能形成实际意义的战斗力预估。 　　（5）人员个体差别：受训者不可能实力相当，存在个体差别，训练计划要考虑不同个体能够突破哪些科目，要采取哪种组训方法、哪种组训形式及哪种训练手段，主要目的是找出训练目标人员的最佳定位。 　　（6）训练可能风险评估：这一项目指的是在训练过程中，训练者可能遭受的挫折，例如：气候变动、配合人员的变动、个体差别、登高作业、实战演练等等，这些风险对受训者战斗指挥者而言，可能会导致训练科目失败、人员受伤、战斗失败，因此，训练可能风险评估是训练计划书中不可缺少的一项。 　　（7）训练过程中的管理：任何活动，必须要有一个组织管理，它是任何一个活动取得成功的保障，作为训练，训练中的管理方法很重要，它是训练的基础，是联系训练各环节的纽带，这是训练计划必不可少的组成部分。　 消防部队的特点是“养兵千日，用兵千日”。在中队的值勤备战任务日益繁重的今天，中队干部在制订训练计划时，不要好高鹜远，要因地制宜，考虑多方面的因素。既要保证训练内容逻辑体系的完整性，又要突出重点，防止平均。业务训练是-个完整的知识体系，各课题、各训练内容之间有着密切联系和顺序。如果这个联系和顺序被破坏，训练就会出现“断裂层”和“夹生饭”，严重地妨碍业务训练的进程和发展，直接影响到训练质量，所以，业务训练必须全面系统。但是，全面系统，并非面面俱到，不分主次，而是要针对作战环境、作战任务和训练内容等，抓好重点，点面结合，只有这样才能使训练真正达到目的。并在训练场上要严抓、细抠、讲究方法，向时间要效率，向方法要效果。 二、严格开展执勤业务训练是提升战斗力的最佳途径。 基层消防中队是与火灾作斗争的最基本的作战单位，作为第一个到达火灾现场的处置力量，对火灾扑救的成功与否起着关键性的作用。中队指挥员作为火灾的组织和指挥者，其决策的正确性关系着火灾扑救的成败。而在平时指挥人员的素质决定着基层中队训练整体素质，指挥思想是中队训练工作是否正常运行的基础。因此，基层指挥员必须解放思想，提高认识，认清当前时代进步和消防部队训练领域的演变趋势，积极探索新形势下的科学性强、实用性强的训练方法，勇于抛弃落后的训练模式，对训练原则、内容标准、方法手段、保障条件不断的探索和全面创新，拓展现有装备效能，寻求人与装备结合的最佳途径，在继承的基础上，对传统训练方法手段大胆创新，对原有的训练内容进行调整