大面积耐磨地面施工质量及成型效果控制(PPT).pptVIP

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大面积耐磨地面施工质量及成型效果控制(PPT)

大面积耐磨地面施工质量及成型效果控制 工程概况 该工程地处北京市宣武区,由1#、2#、3#住宅楼、配套公建及地下车库Ⅱ段组成,总建筑面积84056 m2 。地下车库地下二、三层为车库部分,单层长96m,宽38m,框架柱柱距8.1m,建筑面积为3130 m2,车库地面为耐磨地面,总施工面6260m2。 本工程隶属中央国家机关**住宅建设服务中心,为国家**住宅工程,政治影响大;质量要求高,质量目标为北京市“结构长城杯、竣工长城杯、国家优质工程”。 工程之初,车库耐磨地面施工在质量目标设计中列为一项关键控制点,为保证地面施工质量及成型效果一次成优,因此其质量控制成为本工程装修施工中一施工重点及难点。 首特居住区工程效果图 地下车库平面布置图 QC小组基本概况 选题理由 (1)本工程质量标准要求高,结构工程已获得北京市“结构长城杯”金杯,竣工工程质量目标为:争创北京市“竣工长城杯”、“国家优质工程”。地下车库地面施工质量及成型效果的好坏是“竣工长城杯、国家优质工程”控制的一个重要组成部分。 (2)地下车库单层施工面积大,为地面施工造成了一定难度。 (3)施工前无类似施工经验,通过该工程积累类似施工经验,总结大面积耐磨地面施工质量及成型效果控制措施和施工工法,提高企业对该类工程施工技术水平。 课 题 选 定 现状分析及对策(P阶段) (1)耐磨地面施工前,组织QC小组成员对耐磨地面施工工艺进行专题学习,做到贯彻思想,统一认识。 (2)组织QC小组及施工队管理人员参观兄弟单位同类施工情况,通过学习总结施工经验。 (3)选择专业耐磨地面施工队伍,配备优质施工机具,考察耐磨材料及混凝土供应厂家。 (4)地面大面积施工前,先进行样板施工,通过相关的学习及对样板施工的控制、观察,总结施工中的重点难点,并制定相应对策。 主要质量问题统计表 主要影响因素排列图 质量目标设定 要因分析 要因确定 要因对策计划 实施过程(D阶段) 实施一 为确保混凝土基层清理质量,现场采用人、机结合的方法,先用专用地面清洁机进行大面粗糙清理,再采用人工对地面细部清理,确保基层干净、无杂物、无污染。 耐磨骨料投料过早或过晚都会影响耐磨地面最终成型效果。施工中要重点控制耐磨骨料投料时机,在混凝土基层施工第一次找平提浆时进行分次撒料,第一次撒总量2/3,第二次撒撒总量1/3,撒料要保证厚薄均匀,无遗漏、无堆积。 耐磨地面施工完毕后,我方组织对地面平整度,施工缝处理等进行验收检查,各项指标都达到了预期效果 耐磨地面成型效果图 耐磨地面施工质量效果对比图 近半个月,6000m2耐磨地面施工,在我单位的严格过程质量控制下,达到一次成优,合格率100%,优良率达到98%。得到甲方、监理一致好评,达到了北京市竣工长城杯验收标准。 总体效益 通过此次QC小组活动,总结出一套耐磨地面施工经验,提高了施工技术水平及施工质量,并为公司创造了良好的经济、社会效益。 (1)经济效益 通过施工前对所需的人、机、料等各方面的充足准备及施工过程中的有针对性重点控制,6000m2地面施工达到了一次成优。施工周期缩短20天,节约劳动力15人,有效的降低了施工成本。 (2)社会效益 成果总结 我们对本次QC小组活动所取得的成果进行了标准化总结: (1)总结归纳了大面积耐磨地面施工工艺流程。 (2)编制了《大面积耐磨地面施工工法》。 小组活动动态 通过本次QC小组活动,充分调动了我们小组成员的创新能力,提高了我们的技术水平。在下一步工作中,我们将充分发挥小组优势,持之以恒地坚持QC活动,解决施工中存在的难点。 QC小组下期活动:优化屋面防水节点做法 再次感谢 各位专家! a.总结出一套耐磨地面施工工艺,为企业在 耐磨地面施工方面积累了经验。 b.耐磨地面施工得到甲方、监理的一致好 评,在整个群体工程中对其他兄弟单位起 到样板作用。 c.公司以我单位耐磨地面施工为样板,多次 组织公司其他项目单位参观学习,提高了 企业对此项施工技术水平。 发布人:** 2007年8月20日 配套公建及地下车库Ⅱ段 大面积耐磨地面施工质量及成型效果控制 研究课题 注册编号 30次 活动次数 2006.4-2007.8 活动日期 小组情况 小组分工 职务 小组职务 学历 年龄 性别 姓名 试验检测 试验员 组 员 大专 44 男 现场检查 质检员 组 员 大专 23 男 信息收集 技术员 组 员 大本 24 男 技术指导 技术员

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