关于建筑工程施工质量探究.docVIP

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关于建筑工程施工质量探究   摘 要:建筑质量是当代建筑工程的最重要的一方面,它直接关系着广大人民的生命财产安全。自从我国加入WTO之后,我国的经济在不断地攀升,人们对于日益的增长的物质文化,也是变得越来越高。城市建筑工程不仅要质量高,而且还要有突出文化、美观城市作用。在建筑施工质量控制方面,在难度增加的同时,也无形中给我们带来许多的质量问题,为了保证建筑工程的综合质量水平能够做到整体的提高,我们有必要对建筑工程施工质量进行控制与管理,来解决和满足人们的物质文化需求。 关键词:建筑工程 施工质量 管理 中图分类号:TV523 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2013)06(c)-0057-01 质量是一个建筑工程的核心,如果一个建筑工程失去了质量,将相当于失去了骨架,工程就不复存在了。那么什么是建筑工程质量,就是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。一个工程的建设,一般分为施工前阶段、施工阶段和竣工阶段,我们如何才能控制和管理其施工质量,就要在这三个方面做好防护和管理措施,时刻提醒和督促施工人员做好质量施工。鉴于建筑工程对于城市建设的重要作用以及与人民生活的密切相关性,我们下面对于这三个方面做出了一系列的探析。 1 施工前的质量控制管理 (1)编写施工计划,绘制建筑蓝图。 在施工开始前,我做好施工方案的编写工作,在编写的时候要考虑全面,内容主要有质量检测、组织策略、工艺流程、施工的技术方案等等。同时要及时绘制工程蓝图,通过合理的计算和测量,绘制蓝图模型,按照蓝图模型进行建筑施工。对施工方案应仔细的检查,发现错误应及时修改,并作出标注,以便其他的是施工人员能够正确的分析。认真会审图纸蓝图,施工图纸凝聚了设计人员的大量心血,必须认真、细致地进行全面审阅,如有不合理的地方,要进行必要的修改,为将来施工打下了可靠的资料基础。 (2)做好施工技术的交底工作。 在施工前技术人员应对施工人员做好技术培训交底工作,本着设计图纸出发,做好技术指导和技术培训。同时双方要签订好施工合同,施工合同是工程开发单位与施工单位就工程施工达成的协议,期间包含了工程施工的每一个方面。了解施工合同有助于施工单位根据工程建设的标准以及合同要求来具体的选择施工技术方案和施工方式。 (3)做好材料、设备的准备。 在施工前要用过正规的渠道,来购买建筑的原材料,并且严格进行质量检测。对原材料既要内在质量,又要外观质量。由于原材料新品种层出不穷,品种多,种类复杂,材料来源也往往变化较多。所以我们要对其严格的要求。同样机具设备也是要聘请专业的工程师前来操作,对机具设备的用电、磨损等要有定期的检查维护,以确保是用时候的质量可靠,保证在施工过程中正常的运行。 (4)积极做好人员控制。 施工人员是建筑建设的必要劳动力,没有了他们,工程谈何而来,因此,在施工前做好的人员调配和管理工作是重点。由于近几年,城市不断的发展,建筑规模的不断扩大,大量农民工涌入建筑队伍行列,这些人的素质较差,对建筑队伍的整休素质有较大影响,所以我们之前要做好质量意识培训。在管理层次各个管理人员都要有任务分配,建立岗位责任制,做到从项目经理到各个员工都能合理的进行职能分配,签订岗位责任制度。加大安全意识宣传力度,确保每一个施工人员,本着“以人为本”的核心思想,有意识、有目的、有计划的进行施工,做好“预防控制”工作,这有这样才能统一管理、规范将来的施工现场。 2 施工阶段的质量管理 建筑施工阶段是整个建筑施工最重要的阶段,也是形成工程质量的必要环节。首先在施工现场做好技术管理工作,我们要组织经验丰富、技术水平过硬的施工团队,提前对施工队伍进行技术考核,确保其团队的实力可靠性;做好关键施工技术的试验和模拟工作,比如说混凝土强度试验以及钢结构建筑的计算机模拟建设。同时现场施工管理要以“人为核心”,以人的工作质量保证工序质量,提高现场施工管理水平。 其次做好现场施工工序的控制,每一道工序对下一工序来说,是一种产品,如果产品不合格,就无法进入下一道工序,因此我们要在施工现场做好质量宣传,时刻警惕施工人员对工程质量的自觉性和责任感,使他们意识到质量第一、用户至上的观点,认真做好每一道的工序衔接。适时做好各方协调工作,作为一名现场施工管理人员,对影响施工的停水停电,积极主动排除故障,尽快恢复施工,以免造成停工损失。对于施工计划变更的,需要认真的进行审核工作和修改,确保修改后的施工方案适应和符合工程的建设。 最后在施工现场建立监督管理机构,安排足够的施工管理人员和技术管理人员对工程建设的每一个环节进行全天候的监督管理,管理人员应充分了解监督工作的

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