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武大-管理经济学-第二讲需求分析
* 12 * 15 * 14 * Interpreting Multiple Regression Output Write the result as an equation: Sales = 310.245 + .008 Promotion -12.202 SellPrice + 2.677 DispInc Does the result make economic sense? As promotion expense rises, so does sales. That makes sense. As the selling price rises, so does sales. Yes, that’s reasonable. As disposable income rises in a region, so does sales. Yup. That’s reasonable. Is the coefficient on the selling price statistically significant? The estimated t value is given in Figure 4.9 to be -2.663 The critical t value, with 6 ( which is 10 – 3 – 1) degrees of freedom in table B2 is 2.447 Therefore |-2.663| 2.447, so reject the null hypothesis, and assert that the selling price is significant! * * * * * * * 19 * 19 * 21 * 20 * * * * * * * * * 23 * 30 * 30 * * 1 * 1 * 2 * 3 * 7 * 8 * 9 * 10 * 11 * 【案例】：秦池——广告费用过度的恶果 秦池的发展曾被总结为秦池模式，和三株、爱多一样成为中国企业的失败经典。 秦池酒厂原本是山东省临朐县一个名不见经传的小厂，1992年，军人出身的王卓胜“临危受命”，接任亏损的秦池酒厂厂长。从1993年开始，王卓胜以广告为武器，带领“秦池兵团”开展了全国攻势。1993年秦池占领沈阳；1994年占领整个东北；1995年攻下西安、兰州、长沙等重点市场，销售额连续三年翻番。 受到鼓舞的秦池1996年开始统一中国，以6666万元的巨资，夺得中央电视台1996年广告标王。秦池的大手笔效果显著，1996年，秦池“每天开出一辆桑塔纳，赚回一辆奥迪”，销售收入、利税分别达到9.5亿和2.2亿，一跃成为全国的明显企业。 * 【案例】：秦池——广告费用过度的恶果 1996年年底，秦池酒厂又喊出3.2亿元天价，蝉联1997年“标王”，一时间声名显赫。然而，秦池广告轰炸战略很快失手，再次夺标给秦池带来的不是滚滚的财源，而是一杯难以下咽的苦酒。大部分本该用于调整产业结构、加快发展的资金，却分散到争夺标王的竞争中；企业的管理者更无对白酒市场进行分析，只是在盲目的增加生产线，扩大薄酒生产规模。此后，秦池大量勾兑白酒出售的事实被媒体披露。霎时间，秦池名声扫地，销售急剧下降。到1997年年底，曾经风光无限、笑谈间一掷千金的秦池“标王”樯橹灰飞，直至销声匿迹。 资料来源：新华网，何勇海《不可沽名学“标王”》2002.6.19 * 一个综合的例子: 设估计的需求函数为： QD = 90 - 8·P + 2·Y + 2·Ps 求P=10, Y=20, 和 Ps=9时的价格弹性、收入弹性和交叉弹性 问： 该产品的需求是富有弹性还是缺乏弹性？ 是奢侈品还是必需品？ 该产品是否有替代品和互补品？替代的程度如何？ * Answer First find the quantity at these prices and income: QD = 90 - 8·P + 2·Y + 2·Ps = 90 -8·10 + 2·20 + 2·9 =90 -80 +40 +18 = 68 ED = (?Q/?P)(P/Q) = (-8)(10/68)= -1.17 which is elastic EY = (?Q/??Y)(Y/Q) = (2)(20/68) = +.59 which is a normal good, but a necessity EX = (?QA/??PB)(PB /QA) = (
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