供应链物流成本管.docVIP

课程作业 学位类型： 学术学位 专业领域： 企业管理 　 研究方向： 营销与物流管理 导师姓名： 邓德胜教授/陈德良副教授 学生姓名： 李仕进 学 号： 入学时间： 2009年9月 授课教师： 张昌文 副教授 课程名称： 财务管理专题 基于供应链的物流成本管理 摘要：在经济一体化席卷全球的21世纪，市场的竞争不再是单一企业的竞争，而是联盟之间的竞争，即供应链之间的竞争。在第一，第二利润源泉获得成本降低的空间越来越小的今天，更多的企业开始把第三利润源泉——物流成本，作为企业管理活动的重要领域，把目光转到综合物流成本的降低上。因此，基于供应链视角研究物流成本管理成为提高供应链中企业核心竞争力的有益尝试。 关链词：供应链 物流成本管理 核心竞争力 Logistics cost management based on supply chain Abstract: Economic integration has swept the globe in the 21st century, competition in the market is no longer existing between single enterprises, but the competition between the Unions, that the competition between supply chains. In the first place, the first and second sources of profits become less and less room for cost reduction today, more companies start to take attention to the third profit source --- Logistics cost management, as important areas of business activities, look to integrated logistics costs reduce. Therefore, it is a useful attempt to research on the problem of logistics cost reduce to improve the core competition of the enterprises in the supply chain based on perspective of the supply chain Key words: supply chain; logistics cost management; core competition 随着网络技术的飞速发展和国际贸易规模的扩大、进程的速度加快而带来的经济全球化成为21世纪世界经济的重要特征，企业经营环境发生了极大的变化，市场的竞争不再是单一企业的竞争，而是联盟之间的竞争，即供应链之间的竞争。在激烈的市场环境下，企业要千方百计增加收入和减少成本。而被称为第一，第二利润源泉的资源和人力成本的降低空间已经很有限的，因此，“第三利润源泉”—物流成本这块“黑大陆”开如进入企业的视野。以往人们更多的是从单个企业的角度,按照自我成本最小，效益最优的原则组织物流活动，而较少从供应链整体出发，站在全局的角度来规划整个供应链的物流活动，考察物流总成本。根据“木桶原理”，供应链上任何一个成员企业物流效率的降低和成本的升高，都会影响整个供应链的竞争力，最终损害供应链中每个企业的利益。因此，基于供应链视角研究物流成本管理成为提高供应链中企业整体竞争能力的有益尝试。 1.供应链物流成本的概念及构成 ? 物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送