供应商参与新产品开发治理机制前置因素研究.pdfVIP

囊 重丝釜墨磊磊蠢囊囊曩藤藏纛囊蒸囊燕蒸藜藜瑟≯_—————————一 供应商参与新产品开发的治理机制前置因素研究 李随成黄聿舟裴旭东 (西安理工大学经济与管理学院，西安710054) 摘要：以我国装备制造企业为研究对象，对供应商参与新产品开发中治理机制的前置因素进行 实证研究．通过结构方程模型检验技术新颖性、产品模块化、资产专用性三个前置因素对不同治 理机制的作用。结果表明技术新颖性对规范治理和契约治理有显著的正向影响；产品模块化对 权威治理和规范治理有显著的正向影响；而资产专用性对三种治理机制均有显著的正向影响。 研究结论不仅明确供应商参与新产品开发的治理机制前置因素的影响作用，也对合作开发新产 品过程中有效管理供应商提供指导依据。 关键词：供应商参与新产品开发；治理机制；技术新颖性；产品模块化；资产专用性 引 言 -JI F习 在激烈的市场竞争环境中，产品升级换代速度加快，及时高效开发出满足客户需要的新产品是制造企业 获取竞争优势的关键¨]。新产品开发需要广泛利用外部资源，供应商作为产品模块主要提供者，制造企业普 遍开始与上游供应商进行合作研发，供应商参与新产品开发已经成为制造企业进行创新活动的重要手段¨。。 这一现象在大规模组装行业表现尤为明显，例如国外汽车制造企业利用供应商参与新产品开发有效提高产品 创新绩效‘3，4I。 供应商参与新产品开发会给企业带来利益，然而国内许多制造企业在实践中常常不能真正获取这种供应 链整合所带来的潜在收益。究其原因，其一是供应商参与有风险。供应商参与新产品开发也会带来很多问 题，并不是所有供应商都能参与到新产品开发活动中来，供应商参与需要成本、时间和精力1。其二是新产 品开发所组建的组织间网络是一个复杂、动态的网络，包括供应商之间水平关系和制造企业与供应商之间垂 直关系。这样复杂网络结构需要制造企业协调网络成员间冲突，从而促进组织问关系的持续性。6。。然而合 作伙伴间的技术能力差异和对合作目标的预期不同增加合作期间不确定性，更加紧密的供应商关系要求企业 投入较高水平的关系专用资产，这种嵌入容易形成交易困境‘7I。供应商参与新产品开发伴随着高度不确定 性、技术的复杂性和较长的开发周期，增加供应商参与新产品开发管理难度¨1。因此，制造企业需要对供应 商参与新产品开发进行有效治理。 近年来国外的研究∽。1¨表明，治理机制的有效运行能降低新产品开发的失败率和组织成员间的交易成 本，进而提高供应商参与的主观能动性。与此同时，Kumar等¨纠指出虽然已有学者对治理机制运行作用进行 较多的实证研究，然而目前学术界针对如何选择适宜的治理机制缺乏研究。另外，在不同国家，不同经济环境 收稿日期：2012—08—28 作者简介：李随成，西安理工大学经济与管理学院教授，博士生导师，博士；黄聿舟，西安理工大学经济与管理学院博士研究生； 裴旭东，西安理工大学经济与管理学院博士研究生。 篱馘鬟纛黧。Vj，o。li26。No．04(2014) 万方数据 。二誉j鬻攀鬓辫=}：≥≮ 鎏丝釜堡 嚣 和文化条件下，影响治理机制的前置因素也是存在差异，因此有必要考虑中国情境下治理机制选择的前置因 素。而在国内，学者对于相关问题的研究集中于特定情境下治理机制所能发挥的作用，例如，王龙伟等¨副研 究了治理机制在合作研发与创新绩效之间的调节作用；杨锐等¨41以电子设备产业链为例，阐述垂直网络组织 治理机制的具体运行。鲜有对治理机制前置因素的研究，仅见肖静华和谢康¨列运用博弈分析方法探讨环境 不确定性对供应链信息系统中不同治理机制选择的影响。梅姝娥和谢刚¨刮研究外包商组织内部的业务与IT 关系对IT外包关系的治理机制作用机理。就供应商参与新产品开发的研究而言，尚未发现对治理机制前置 因素进行实证研究的文献。基于此，本文以交易费用理论和关系观为基础，分析在供应商参与新产品开发过 程中，影响制造企业设计治理机制的前置因素，以及前置因素与治理机制选择的关系，并进一步探讨治理机制 对新产品开发绩效的影响。 理论基础与研究假设