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第21卷第6期 木材t业 2007年11月
V01．21No．6 CHINAWOODINDU锄Y November
2007
；讨论与建议；_{；菇豁写建蔽要
全球化供应链环境下的家具质量链管理
欧阳涌江1，胡传双2，李重根2，廖红霞2，郭琼2
(1|香港威林干那公司，香港999077；2．华南农业大学林学院，广州510642)
摘要： 分析家具垒球化商业制造模式的市场和社会背景，家具质量链管理的奎球化商业模式，以度影响质量链质量
特性的因素。阐速运用4M]E方法体系．建立顺畅、受控的豪具质量链，从而实施跨行业、跨企业、跨组织的集点管理。
并通过质量链各个节点的纵向控制和优化供应链的横向传递、转换厦相互作用，实现质量的持续改善。
关键词： 家具；供应链；质量链管理；垒球化
中图分类号：TS664 文献标识码：A 文章编号}1001—8654(2007)06-0023-04
of for
ControlProcedures
ManagementQuality
FurnitureintheGlobal Chain
Supply
OUYANG
Yong-jian91，HUChuan-shuan92，LI Hong-xiaz，GUOQion92
Chong-gen2，LIAO
‘1．WilliamECormor＆A．☆oviates 999077，Chinal
Ltd．HongKong
of China
2．P-,oll《eFor8tv]，SouthAgrieultural 510642，China)
University，Guangzhou
socialand ofthe furniture anditsbusiness-
Abstracts：The
marketingbackgroundglobal industry
are inthis factors control
operationalpatternsanalyzed paper．Thefollowinggoverningquality
thefurniture were
procedures(QCP)forindustry
methodsof methodtobuildasmoothandcontrollableina furniture
management．The QcP
istousethe
manufacturingfacility 4M1E
andenvironment．The furniture considers
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