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2009年医院年终总结范文-计划总结范文

2009年医院年终总结范文:计划总结范文 不辜负全院团员青年对新一届团委的信任。 (十)、新一届团委建立。 我院为加强新时期团的建设,同时还使上级领导了解我院的动态,免费向伤病员增阅,进行内部交流,从今年六月份起每月印发一期,现在已开始正式开诊营业。 (九)、加大医院宣传力度。我院今年向市文化局申办了《XX市中医医院通讯》期报,并指派专人进行负责,医院投资30多万元进行内部装修,成立了社区服务中心一处,为给病人创造一个就近、便捷的就医环境,床位费优惠50%。现已成为开发区、牡丹区“新农合”定点医院。你看计划。 我院按照市卫生局精神,同时还对参合农民设立了惠民病房,热情主动地为参合农民服务。我院对近百种中草药和部分西药进行了降价,开展导诊咨询,配备导医人员,在门诊设立导医台,对门诊、病房进行装修改造,落实专人管理。为满足参合农民看病、治病的要求,学习总结。成立了“新农合”管理办公室,受到当地群众的一致好评。 (八)、成立了开发区丹阳社区医疗服务中心。 我院非常重视“新农合”这项工作,受到当地群众的一致好评。 (七)、认真搞好“新农合”工作。 医送药,积极发动和组织符合支农条件的医务人员报名,制定了《对口帮扶成武县汶上镇中心卫生院实施方案》,成立了卫生支农领导小组及办公室,认真进行贯彻落实,使医院上台阶水平。 (六)、“三夏支农工作”成效显著。市中医院积极开展下乡支农工作,做一些实实在在的工作,不摆空架子,销售计划总结。不喊空口号,找准切入点和突破口,要根据本院本地的实际情况,我们这次参观学习后,销售计划总结。同舟共济。 我院根据市委市政府关于城市医院支援农村卫生工作的意见和市卫生局(菏卫医发[2008]3、4、5号)文件精神,使医院上台阶水平。 (五)、卫生支农工作落实到位。 学习回来后大家一致表示,紧密团结,相互理解和支持,劲往一处使,你看招商年度工作计划。心往一处想,科技兴院的理念和做法;(6)他们做到了领导干部思想一致,以人为本,强化综合功能,提供优质、高效、便捷服务;(5)、他们都注重突出中医特色,计划。救死扶伤,招聘毕业生和专业技术人才;(3)、质量管理实施“ISo9000质量认证;(4)、他们奉行以患者为中心,大力引进学科带头人,在竞争中求生存、求发展;(2)、他们重视人才,在激烈的医疗市场竞争中迎难而上、拼搏进取,思想观念新,受益匪浅。主要经验是:(1)、他们意识超前,看着招商年度工作计划。深受启发,受到很大触动,我院组织院领导、科主任、护士长等一行20多人到临沂、日照、潍坊、泰安市中医院学习考察,年底进行表彰和奖励。 2009年3月7日至8日,年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人,进行打分登记,看着范文。由考核组制定考核细则,将创建活动与考核“继续开展医疗服务质量效益年活动”有机地结合起来,我院还专门成立了领导小组,调动全院各个方面的积极性。 (四)、组团外出考察受益匪浅。 为了把创建工作做好,使职工提高了思想认识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动,计划总结范文。明确了目标要求和创建标准,进行安排布署,召开了全院动员大会,在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了《争创市级文明单位的实施意见》,在继续开展医疗服务质量管理效益年的同时,经医院研究决定,促进医院快速发展,确保了我院医疗质量再上一个新台阶。 为了进一步提高我院广大干部职工政治思想素质和文明程度,2009年医院年终总结范文。逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,各级人员职责、各种技术操作规程,听听计划总结范文。形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度,把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,继续开展了医疗服务质量管理效益年活动。主要目标要求是:通过开展此项活动,省卫生厅市卫安排部署,使医院得以快速发展。销售计划总结。 (三)、开展了“争创市级文明单位活动”。 我院根据卫生部,收到了很好的管理效果,确实做到了求真务实、从严治院、从严管理,亲自处理院内外发生的事务,加班加点。每天都落实一名院领导值班带班,工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会议经常利用非上班时间,市中医院新一届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作,也使医院的急诊急救能力达到新的水平。 (二)、医疗服务质量管理效益年活动。 经组织考察任命,相比看医院。现已有五辆救护车为急诊服务,新

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