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2018-11-25 发布于天津
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三喜战略成本管理专题讲座 ——战略成本管理工具方法选择与应用北京中天恒会计师事务所 国家财政部管理会计咨询专家 国家审计署审计准则咨询专家 国家财政部内部控制咨询专家 中国式内部控制（ “3C”框架）创建者曾在国家审计署从事政府审计工作，现任中天恒管理咨询公司董事长、中天恒会计师事务所及中天恒达工程咨询公司总经理、中再保集团独立董事，高级审计师，国际注册管理咨询师；著有《3C框架：中国式内部控制》、《基于风险管理的内部控制丛书》、《现代内部审计实务操作丛书》等专著；主持了中国国机、京能集团等单位课题及咨询项目120多个；已为中石化集团、北京烟草局等单位培训业务人员超过 30万人次，以理论联系实际见长，能够承担内部控制、风险管理、管理会计、内部审计等方面的教学和咨询。电话:010- 邮箱：lsx3c@163.com 北京中天恒会计师事务所议题之一：战略成本管理应用环境变化趋势分析北京中天恒会计师事务所技术革命：从I 时代到D 时代生产方式：从流水线生产到柔性化生产商业模式：从以生产为中心到以客户为中心管理思想：从刚性管理向柔性管理转变分工体系：从链条式分工体系向网状式分工体系组织模式：从 “泰勒制”到“福特制”再到 “云端制” 北京中天恒会计师事务所议题之二：战略成本管理分层概念框北京中天恒会计师事务所北京中天恒会计师事务所北京中天恒会计师事务所北京中天恒会计师事务所议题之三：战略成本管理模型选择与应用北京中天恒会计师事务所北京中天恒会计师事务所北京中天恒会计师事务所