管理投资管理案例分析.pdfVIP

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  • 2017-11-08 发布于湖北
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投资管理案例分析 吴卫红 关于评标方法  某设备工程采购一条生产线,招标人拟采用综合评标价 法评标。具体的评标规则如下:  1.投标文件规定的交货期为180天,招标人可接受的交 货期最晚为210天。交货期比180天每延长10天,则在评 标时增加的调整金额为10万元;交货期每缩短10天,则 在评标时减少的调整金额为8万元。  2.若投标设备没有达到技术规范要求的基准参数,凡比 基准参数降低1%,将在其报价上增加9万元。但招标人不 接受比基准参数降低超过5%的投标。  参与该生产线投标的共有4家设备制造企业,其报价资 料如下: 报价资料 投标企业 甲 乙 丙 丁 评标指标 投标报价(万元) 1200 1350 1180

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