- 24
- 0
- 约1.23万字
- 约 26页
- 2017-11-08 发布于湖北
- 举报
资料来自网络,请保护知识产权,请您下载后勿作商用,只可学习交流使用。
投资管理案例分析
吴卫红
关于评标方法
某设备工程采购一条生产线,招标人拟采用综合评标价
法评标。具体的评标规则如下:
1.投标文件规定的交货期为180天,招标人可接受的交
货期最晚为210天。交货期比180天每延长10天,则在评
标时增加的调整金额为10万元;交货期每缩短10天,则
在评标时减少的调整金额为8万元。
2.若投标设备没有达到技术规范要求的基准参数,凡比
基准参数降低1%,将在其报价上增加9万元。但招标人不
接受比基准参数降低超过5%的投标。
参与该生产线投标的共有4家设备制造企业,其报价资
料如下:
报价资料
投标企业 甲 乙 丙 丁
评标指标
投标报价(万元) 1200 1350 1180
您可能关注的文档
最近下载
- 高级政治经济学.社会主义总论.pdf VIP
- 四川师范大学省考复习资料,《生产运作与管理》-复习资料.docx
- 2023年开放大学理工英语4(边学边练)题目与答案 .pdf VIP
- 初中语文期末押题满分作文10篇.docx
- 绿色供应链管理手册.pdf VIP
- 中国临床肿瘤学会(csco)恶性肿瘤患者营养治疗指南(2025年).pdf VIP
- 辽宁省实验中学2024-2025学年高一上学期期中阶段测试物理试题 含解析.docx VIP
- 机械原理课程设计-正铲液压挖掘机工作装置结构设计.doc VIP
- 00815自考西方文论选读考前资料.pdf VIP
- 2025年成都市中考数学试题卷(含答案及解析).docx
原创力文档

文档评论(0)