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- 约 13页
- 2017-11-04 发布于江苏
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公司新员工培训计划安排(人力资源)
年度新员工培训计划书
一、培训目的
员工适应工作,融入企业文化更快地胜任本职工作。
二、培训目标
三、培训对象及类型
四、培训内容第一部分
关于
关于
日常行为规范
信息管理规范
第二部分
远程接待中心电话服务规范
远程接待系统坐席基本操作
远程接待系统工单操作
远程接待系统知识库使用基本操作
第三部分
基础平台使用
学习中心平台使用
学生平台使用
统考平台、机考平台介绍
第四部分
招生期基础业务知识概念串讲
学期中基础业务知识概念串讲
学期末基础业务知识概念串讲
毕业期基础业务知识
第五部分 实习
实习部门安排:
新入职员工在参加了统一面授课程,并考试通过后,需分别在接待部、学生事务部、以及新员工所属业务部门进行实习。
实习时间安排:
接待部:实习时间一周
学生事务部:实习时间一周
各所属业务部门:实习时间一周
实习要求:
接待部:外呼项目组实习时间2天、学历教育项目组实习时间3天(以语音业务受理为主)。
事务部:由学生事务部自行安排,建议适当接触主业务模块。
各所属业务部门:与上岗后的岗位职责一致。
实习指导教师:
在接待部实习期间由接待部培训支持组全程指导。
在接待部以外的各部门实习期间,需由各部门指派指导教师一至两名。
实习指导教师职责:
填写《新员工实习报告》,并对新员工在本部门实习期间的工作情况
负责。
五、培训时间
培训具体时间:200年月
各部门报名
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