产业链治理技术董事协同效率评价研究.pdfVIP

●证券市场 《经济师》2011年第8期 产业链治理 ：技术董+事协同效率评价研究 ●汪延明1，2杜龙政2 摘要：技术主导型产业链治理的核心问 术董事的协同性模型既区别于单个企业内部 事、技术专家、授权和技术决策的信息来源等 题是董事会治理，董事会中嵌进技术董事，其 和外部的复杂协同，又区别于管理协同中管理 四个方面为一体。因此，技术董事有执行董事 内核效应主导产业链董事会形成协同治理机 层的“金字塔”式的部门协同。它是由技术董事 的协调职能，并在整合产业链技术中体现整合 制。产生协同效应。文章依据协同学原理，给出 协同性识别、技术董事的协同力判断、技术董 职能，因特殊授权而掌控产业链的技术信息， 了技术董事的协同力、身份识别、技术信息输 事控制性输入、技术信息输入、能力主导输出、 所以还有产业链技术信息的加工和处置职能。 入、技术董事协同输入、技术董事协同性输出、 观念消耗输出