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店面精细化店长培训.ppt
店面精细化管理
一、目录
1、营运管理的认知
2、店面营运流程
3、优秀店铺管理标准
4、管理竟争对手
5、店面精细化管理---人员管理
6、店面执行力不畅的原因
7、店面货品管理
8、销售周期=产品库存量/上周该产品的销量
1.营运管理的认知
每日营业额=店前客流量*进店人数*成交率*成交金额
连带销售:超强的附加意识,通过一个顾客购买引导顾客连续购买二、三、四次以上的货品。
二店铺营运流程
三、优秀店铺管理标准
四、管理竞争对手
五、店铺精细化管理---人员管理
六、店铺执行力不畅的原因
七、货品管理
八、销售频率周期=产品库存量/上周该产品的销售量
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