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市政工程施工阶段造价控制重点和措施探析 　　 摘 要：市政工程在施工阶段的造价管理控制是一项复杂的系统工程，涉及到的单位较多，所需人力财力资源也相对较大。需要进行全过程、全方住的管理和控制，采用优化施工组织设计、健全工程变更管理制度、完善工程现场签证手续等措施，因此，有必要对市政工程施工阶段的造价控制重点和措施进行探讨，加以完善和提高，达到有效控制工程造价的目的。 关键词 ：市政工程；施工阶段；造价控制重点；有效措施 Abstract: the control of cost management of municipal engineering in construction is a complex systems engineering, involves many units, the human and financial resource is relatively large. The need for management and control of the whole process, full lives, by optimizing the construction organization design, sound engineering change management system, perfect the project site visa procedures, therefore, it is necessary to discuss the key points and measures of cost control in construction phase of the municipal engineering, to perfect and improve, achieve the effective control of cost of project objective. Keywords ：municipal engineering; construction stage; cost control key; effective measures 中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012 1前言：市政工程主要包括城镇交通设施、道路桥梁、城镇绿化等多方面。而对于市政工程造价的控制则是指在这些多种工程的实施过程中，对于其涉及到的各项成本的控制，包括对设计、建设、施工、监理等各方面的开支费用。由于市政工程主要是为了维持城镇的良好运行，是需要长期维护的工程，但是在施工阶段其造价控制往往占据的比重是最大的，所以每项工程的施工阶段造价控制都不容忽视。 2 市政工程施工阶段中的总体控制 市政工程技术上的管理直接关系到工程质量的优劣、成本的高低。市政工程中造价控制人员除要有市政工程和工程造价方面的专业知识外，与技术人员相联系，审查及优化施工方案也是控制投资有效的手段之一。从若干个施工方案中选择一个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够保证、施工费用较低的方案。对施工时所提供的施工组织设计，具体某专项的施工方案、技术措施，同样有必要组织各专业造价人员对其中有关涉及工程造价方面的内容进行审查，结合现场实际，对其进行经济分析，为施工提出合理化的建议，以达到控制工程造价的目的。造价管理是施工阶段的重要组成部分，是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动，是施工管理的核心。 3 对市政工程项目施工队伍加强管理 通过对施工队伍的管理，是最有效、最方便地实现管理控制的方法。要达到工程造价真正意义上的动态有效控制，最有效的方法是引入施工承发包行为导向控制。我们不防效仿在工程招投标阶段各投标单位的自主报价与承诺自己的责任范围。一份好的合同可以最有效地调整、调节合同当事人及当事人之间的行为，改变市政施工中求效益、保工期、轻质量、轻管理的不良状况，使得在施工阶段的动态成本得到有效地控制。同时做到发包方降低工程成本增加合理利润，承包方减少不必要的管理、重复耗费，目标明确、认真组织、细心施工、降低工程成本、提高施工承包的利润率。要达到以上目的，涉及的方面是较多的。但就合同控制及合 同的管理来说，除对合同价款与工程建安造价的认识之外，存在不足的是对工程签证及相关问题的处理比较模糊、处理茫然。最有效的方法是对施工承发包的行为进行控制，从而使工程造价的控制节点前移。施工承发包等行为的控制涉及方方面面，工程各方的责任行为原则是最重要的原则。 4 对市政工程现场发生的索赔工作重点管理 索赔首先要建立在合同的基础上，这就要求施工现场各层机构及有关人员应对合同基本条款，涵盖内容有