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- 2017-11-04 发布于福建
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建筑工程土建施工现场管理优化策略研究
建筑工程土建施工现场管理优化策略研究 摘要:对施工现场监督管理中存在的问题进行介绍,然后对其重要性进行概说,落脚点是分析建筑工程土建施工现场管理的优化策略。
关键词:土建工程;施工现场;管理;策略
中图分类号:TU731.1 文献标识码:A 文章编号:
1.建筑施工现场管理存在的问题
1.1安全监理的问题
对于施工现场的控制监督需要做好以下几个方面的工作。首先,要根据施工图纸和施工现场实际情况,审核施工组织方案是否具有针对性;然后要求施工单位对施工人员做好安全技术交底。现在一般的施工组织方案没有很强的针对性,不符合施工现场要求,安全方案也没有落实到位,监理人员也没有监督到位,导致施工现场存在大大小小的安全隐患。其次,有些施工人员技术操作不规范,建设过程中必然存在极大的安全隐患。例如脚手架的搭建不规范,甚至存在违规操作的现象,都很容易出现安全问题。
1.2质量监理的问题
因为施工现场的建筑环节特别复杂,要实现对整个过程的有效控制的难度非常大,一般监理工作采取的方法有事前控制、事中控制(动态)和事后控制三种,但由于监理工作也存在抽查的现象,这就很容易导致某些质量控制方面的漏洞。还有,在实际的施工中,因为质量会随着各种因素的影响下呈现出波动性,这就导致监理不能对质量方面进行全面有效的控制,很可能出现一些工序环节不符合质量管理的标准,从而出现返
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