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建筑工程造价管理措施论述 　　摘要：工程造价的控制与管理是一个从投资决策到竣工决算的全过程管理，每个环节都不可或缺。为了发挥投资效益，实现预期投资目标，只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到预期的目的。笔者分析了建筑工程造价管理中存在的问题，探讨了建筑工程造价管理的方法。 关键词：工程造价；管理；控制 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 随着建筑行业的快速发展，工程项目越来越多，工程造价管理的好坏直接影响到项目是否能达到预期的投资目标，所以在工程建筑过程中，就要对工程造价进行科学合理的控制，在保证工程质量的前提下，尽量以最小的投资，获得最大的经济效益。但是在实际施工中工程效益的收益并没有达到所预期的目的。因而，工程造价管理工作越来越受到大家的关注。 一、建筑工程造价管理中存在的问题 1、不重视成本控制管理。 在施工管理过程中对成本控制的管理不到位，不能将经济问题与技术问题切实的有机地结合到一起，没有及时发现经济管理中存在的弊端，等到工程竣工时才发现经济耗损问题，就已经为时已晚，无法弥补了。在施工过程中只重视技术、生产，不重视成本的节约，不能将优化技术方案、改进施工工艺降低建设成本列入到生产管理过程中来。技术人员与经营管理人员互不通气，造成成本的人为不可控制状态。 2、忽视前期工程的造价控制。 长期以来，建设单位普遍忽视了工程建设项目前期