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强化企业内部控制意义和措施 　　【摘要】内部控制是企业实现管理现代化的需要。在现代化生产条件下，一方面要对内部活动进行相互牵制，另一方面也要提高办事效率，加强各环节间的联系，这就要求有严密的内控制度，使企业管理当局及时准确了解情况，并以制度为基础统筹安排全局。 【关键词】强化，内部控制，措施 内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。内部控制概念是1992年美国防止虚假财务报告全国委员会正式定义的：内部控制是一个要靠组织的董事会、管理层和其他员工去实现的过程，实现这一个过程是为了合理地保证经营的效果性和效率性、财务报告的可信性、对有关法律和规章制度的遵循性。 一、内部控制的意义 内部控制实际上就是单位为了提高经营管理效率，保证信息质量真实可靠，保护资产安全完整，促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。有些企业经营失败，会计信息失真等情况的发生，在很大程度上都与企业内部控制的缺失有关。因此，完善企业内部控制制度，保证会计信息质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保证投资者合法权益有着极其重要的意义。 内部控制是企业实现管理现代化的需要。在现代化生产条件下，一方面要对内部活动进行相互牵制，另一方面也要提高办事效率，加强各环节间的联系，这就要求有严密的内控