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探析工程现场管理对工程造价影响 　　摘要：工程现场管理是工程施工过程中的重要环节，加强施工过程的现场管理，是提高工程质量、降低成本、缩短工期的强有力保证。建设单位工程现场管理对施工阶段的工程造价的影响，不仅涉及到工程的进度、质量、安全，而且贯穿于工程管理阶段的全过程。本文作者结合多年来的工作经验，对工程现场管理对工程造价的影响进行了探讨，以期为工程造价管理人员提供借鉴。 关键词：工程 现场 管理 造价 影响 措施 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 近年来，我国的建设事业发展十分迅猛，加强工程现场管理对工程造价的影响的研究是非常重要的。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作，都直接影响着工程的竣工决算。为了促使工程项目可以收到预期的效果，需要对工程现场的一切活动，按照企业的经营目标，进行计划、组织、协调、控制和激励管理，事先制定详细的办法和制度进行预控，尽量减少工程变更，同时有关各方要严格把好现场签证释放关，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则进行工程管理，达到最大限度降低工程造价的目的。 1.工程现场管理中出现的问题。工程竣工时造价结算高于计划阶段造价的主要原因之一就是缺少科学有效的工程现场管理。可见，工程现场管理中存在着许多问题，导致施工成本增加，工程造价过高。 1.1 现场管理中的施工材料问题。专业、科学的工程现场施工材料管