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探析建筑工程施工管理优化途径 　　摘要：随着建筑工程市场竞争的日趋激烈，使得建筑工程利润空间越来越小，作者阐述了施工管理的一些建议及相应的对策、信息化管理系统的重要性，并对建筑工程施工管理的现状所提出的科学、合理的施工管理方法,通过加强施工管理工作创造经济效益。 关键词：建筑工程；施工管理；工程质量 中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号： 一、建筑工程施工管理现状概述 当前我国建筑施工企业来说,对于施工的管理主要包括两个方面,一是是否按施工图纸施工要求进行审核,二是对施工过程中人员和材料的统计。当前一些建设施工企业,对于施工的管理大多是传统的粗放式管理,从而导致了施工企业的建设成本不能有效控制。在这粗放式的管理过程当中,施工企业只是指派一些技术人员到现场进行工序验收等检验管理,加上管理人员的不足,就使得施工管理越发得不到有效的保证,这就给施工质量埋下了隐患。粗放式的施工管理,造成了企业成本管理很难进行有效实施,企业的市场竞争力得不到提高,施工的质量管理和施工安全管理就很难进行有效保证,这些综合的因素,导致了当前我国的建筑施工企业的整体管理水平较低。怎样进行科学、合理的施工管理,怎样提高施工企业管理水平,就成为了建筑施工企业能否稳定持续发展的一个重大问题。 二、施工管理的优化途径 1、施工前的准备。建筑施工企业的施工管理人员务必做好技术及工