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探析建筑工程管理中职责分配 　　摘要: 伴随着社会和经济的发展，人均国民收入增加，人们的生活水平大大提高，于是对建筑的质量的要求愈来愈高，这样的要求促使建筑企业必须加强对其施工的控制管理。对于建筑工程来说，现场施工的管理工作是十分重要的环节，在整个建筑工程中占着重要地位。为时刻保证施工的顺利进行，需在施工过程中将施工任务、施工工序、施工材料以及施工设备协调分配，保证各施工单位各尽其职。建筑工程管理中的职责分配就是将各个施工单位以及每一道工序的具体执行任务充分安排到并要求视为职责，同时需由各个施工单位一一落实到位，推动工程施工的顺利进行。 关键词：建筑工程、职责分配、管理 中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 前言： 回望过去，由于建筑施工质量问题一直得不到重视，且施工的管理未实现加强，阀门渗漏、线路短路以及螺丝松动等现象时有发生，导致质量事故频繁出现，带来严重的后果，不仅使企业面临巨大的经济损失，更甚至导致企业的社会信誉受到不良影响。由于建筑施工是由多个施工单位共同参与完成的，因此加大了管理难度，不仅施工的组织不同，其施工的工序也存在一定的差异且繁多，因而管理面临的挑战巨大，所以务必要对工序进行严格科学的分配，加强各个项目的管理力度。为加强建筑施工管理，需建立健全管理制度，管理部门责任重大，不仅需制定严格的规范，还需对其施工过程的始终执行