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附件：考核计分方法 一、办公室 考核内容 分值 计分办法 职 能 工 作 一、文件起草、文稿审核 15 起草文件或文稿出现重大失误，造成不良影响的扣2分，超出规定时间完成起草任务扣1分。 二、政工人事 10 因政工人事工作未到位，影响干部职工工资福利的每次扣5分。 二、档案管理和保密工作 10 1、档案资料未及时整理扣1分； 2、遗失重要档案资料，每次扣5分； 3、因工作失误造成泄密，每次扣5分。 三、印鉴管理 5 因印鉴管理不到位给工作造成重大影响的，每次扣5分。 四、会议组织和公务接待 15 因会议组织工作失误，影响重要会议召开或会议效果的，每次扣2分。 五、综合协调、建议、提案办理 15 涉及多个股室站队的全局性工作牵头、组织、协调不力，影响工作任务完成的，每起扣1分；建议、提案办理工作不满意，每次扣5分。 六、信息报送 10 全年完成20篇环境信息，其中市以上发表15篇，每少一篇扣1分；完成1篇调研文章，否则扣5分；环保官网的管理、政务公开工作出现漏洞的，每次扣2分；信息登记报送中收、发、刊相关登记表不完善，扣1分。 七、小车管理 10 单位小车管理出现重大漏洞，影响工作的，每次扣2分。 八、机关卫生和保卫 5 1、机关卫生状况差，每次扣1分。 2、安全保卫工作出现明显漏洞，造成损失的，每次扣2分。 九、其他工作 5 1、未及时完成局领导交办的其他工作，每次扣2分； 2、因工作实绩突出，获县里表彰奖2分，市里表彰奖3分，省里以上表彰奖10分； 3、因工作失误或利用工作之便给全局造成较大经济损失或不良影响的每次扣5分。 二、财务室 考核内容 分值 计分办法 职 能 工 作 一、年度财务预（决）算 20 年度预算、决算出现工作失误影响全局工作的扣10分。 二、固定资产及物资采购管理 20 1、固定资产帐目不清楚、造成固定资产流失每次扣5分； 2、物资采购程序不当，造成较大损失的每次扣2分。 三、财务管理 30 1、财务管理出现较大漏洞，造成不良影响的每次扣10分； 2、财务制度执行不严扣2分； 3、对收费单位监督不力，造成坐支、挪用的扣10分。 四、及时组织资金调拨 20 因资金调度不及时而影响工作的，每次扣2分。 五、信息报送 5 全年完成1篇环境信息撰写，每少一篇扣1分；完成1篇调研文章，否则扣5分。 六、其他工作 5 1、未及时完成局领导交办的其他工作，每次扣2分； 2、因工作实绩突出，获县里表彰奖2分，市里表彰奖3分，省里以上表彰奖10分； 3、因工作失误或利用工作之便给全局造成较大经济损失或不良影响的每次扣5分。 三、管理股 考核内容 分值 计分办法 职 能 工 作 一、一、建设项目环评审批 50 1、审批国家明令禁止、淘汰的落后工艺、污染严重、违反产业政策的建设项目，每审批一个扣10分； 2、违规审批或超时限审批，每个扣15分； 3、选址把关不严、出现重大环境问题，造成不良影响的，每起扣10分； 4、及时将审批项目移送到监察大队，每少移一家扣1分。 二、“三同时”验收 30 及时移交项目三同时验收申请资料并参与报告书、报告表项目验收。因未及时移送验收申请资料造成不良影响，每起扣2分。 三、信息报送 5 全年完成10篇环境信息，其中市以上发表7篇，每少一篇扣1分；完成1篇调研文章，否则扣5分。 四、政务公开 10 及时、公正、准确、错、漏一次扣3分。 五、其他工作 5 1、未及时完成局领导交办的其他工作，每次扣2分； 2、因工作实绩突出，获县里表彰奖2分，市里表彰奖3分，省里以上表彰奖10分； 3、因工作失误或利用工作之便给全局造成较大经济损失或投诉的每次扣5分。 四、污控股 考核内容 分值 计分办法 职 能 工 作 一、拟定污染防治计划，开展污染整治，依法按程序做好污染企业的关停工作。 20 1、未制订污染防治计划，扣2分； 2、巩固小铁厂、小化工污染整治成果，防治超标排污。市局检查验收不合格，扣2分； 3、工业企业限期治理项目未完成且未移送大队处理进行立案处罚的每例扣5分； 4、工业企业限期治理项目已完成，未及时组织验收的每例扣5分。 二、开展清洁生产强制审核及验收工作 20 认真完成“双超双有”企业的清洁生产强制审核工作，每少一家扣2分。 三、综合协调创环模工作。 10 1、综合协调创环模工作，出现重大失误，造成不良影响的，每起扣2分； 2、工业企业规范化管理工作未到位或不符合上级环保要求的，每家扣2分。 四、加强固废（危险废物）、放射源的环境管理。 30 1、加强危险废物、放射源的环境管理工作并建立相关档案，每少一家扣2分； 2、危险废物、放射源环境监管不到位，造成不良影响的，每次扣2分；