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目录 摘要 2 Abstract 3 第一章 绪论 5 1.1工程造价与工程造价管理概述 5 1.1.1工程造价 5 1.1.2静态投资与动态投资 5 1.1.3工程造价管理 5 1.2国内外对工程造价管理的相关研究 6 1.2.1国内工程造价管理的研究 6 1.2.2国外工程造价管理研究 6 第二章 建设单位在施工阶段的工程造价管理分析及存在的问题 7 2.1我国工程造价管理的现状及发展趋势 7 2.1.1. 现状 7 2.1.2. 发展趋势 8 2.2施工阶段控制造价存在的主要问题 8 2.2.1不规范招标 8 2.2.2成本核算不合理 9 2.2.3施工方案没有优化 9 2.2.4人工成本过高及原材料控制不力 9 第三章 新形势下建设单位控制工程造价的途径 10 3.1 通过加强施工管理控制工程造价 10 3.1.1 加强施工组织设计审核 10 3.1.2 控制现场签证 11 3.1.3 加强对施工材料、设备的控制 11 3.1.4 正确处理工期、质量、造价三者间的关系 11 3.1.5做好市场材料及市场工艺价格的，建立寻价体系 12 3.1.6 采用工程量清单形式确定工程造价 12 3.2 通过控制设计变更控制工程造价 13 3.2.1 如何减少施工过程中的设计变更 13 3.2.2 明确设计变更的签发原则 13 3.2.3设计变更对成本控制的重要性 14 第四章 案例分析—云南某高速公路工程设计变更 14 总结 16 参考文献 17 内容摘要 建设单位施工控制是从立项到决算的全过程控制，本文拟从施工过程及决算控制两个阶段对工程成本控制进行探讨，以期降低投资成本，缩短投资回收期，保障企业、国家、投资人的合法权益。?　　近年来，不少建设单位在施工过程中缺乏控制，施工成本超出概算，导致投资失控，项目建成后资产投资额过大，投资回收期无限延长，甚至无法收回成本。使得一些原本效益很好的企业在项目建成后却面临困境，步履维艰，甚至成了亏损企业，给投资者和股东造成了巨大的损失。在施工阶段投资控制的任务是比较繁重的。因此，施工前就必须按项目划分，按时间进度，对建设投资进行合理分配，对施工组织设计和施工方案进行认真审查，做好施工组织设计的技术经济分析；在施工过程中，按工程进度计量支付工程款，与市场经济相适应，办理项目投资的动态结算，严格控制工程变更，按规定程序确定工程变更价款；以合同为依据，处理各种可能的索赔；并做好投资支出分析，促进承包商推进项目施工方法，帮助承包商加强其工程成本管理。此外，在项目的实施过程中，由于多方面情况的变更，经常出现工作量的变化，施工进度的变化，以及发包方与承包方在执行合同中难免有争执，因此必须合理地确定变更价款，控制投资支出。 Abstract Construction controls of construction was from creation to final control of the whole process, this article from the accounts of the construction process and control the engineering cost control in two stages of discussion, with a view to reducing costs, shortening the payback period to protect enterprises, the State, the legitimate rights and interests of investors. In recent years, many units in the lack of control in the course of construction, construction costs exceeded estimates, runaway investment, asset investment too large after the project is completed, and investment recovery period extended indefinitely, even unable to recover the cost. Make benefit of some very good business in trouble after the project is completed, struggling, even into the loss-making enterprises, causing huge losses to investors and shareholders.