准备工段减少半成品挂铅线问题分析.docVIP

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准备工段减少半成品挂铅线问题分析

准备工段减少半成品挂铅线问题分析 (2011年2月) 一、生产情况 1、2011年2月准备工段生产铅淬火钢丝合计1114吨; 2、1#炉挂铅4盘,5#炉挂铅3盘,6#炉局部轻微挂铅;合计挂铅线7盘 3、强度普遍符合工艺要求; 4、断面在35-40之间。 二、挂铅产生原因分析 1、断散头没有及时挂头; 2、操作工中晚班作业责任心不强,没有及时清理铅锅中乱线; 3、钢丝表面刮伤严重。 三、采取的措施 1、2月9日工段工作会议,安排布置2011年2月份准备工段各项工作分工就责任考核制度,强调半成品生产质量,尽可能减少挂铅线的决心。 2、实时监督指导操作工作业规范,对违规操作或者作业不认真负责的员工提出批评并责令其改正,提高其工作责任心。 3、加强半成品钢丝搬运规范控制,严禁钢丝在地面拖拉、碰撞。 四、今后工作打算 1、强化工段质量巡查力度,工段做到每天至少两次的质量巡查,并记录质量巡查情况,加强中晚班司炉操作监督力度; 2、将各质量责任分解落实倒各员工头上,细化管理、考核; 3、强化盘元管理工作,细化盘元堆放和搬运工作; 4、进一步完善过程质量控制程序,确保生产质量的稳步提高。 准备工段 2011年2月 准备工段减少半成品挂铅线问题分析 (2011年3月) 一、生产情况 1、2011年3月准备工段生产铅淬火钢丝合计1781吨; 2、1#炉挂铅4盘,5#炉挂铅3盘,6#炉局部轻微挂铅;合计挂铅线7盘; 3、强度普遍符合工艺要求; 4、断面在35-40之间。 二、挂铅产生原因分析 1、断散头较多,没有及时挂头; 2、操作工中晚班作业责任心不强,没有及时清理铅锅中乱线; 3、铅锅内铅液量减少过多,没有及时加铅。 三、采取的措施 1、3月工段工作会议,安排布置2011年3月份准备工段各项工作分工就责任考核制度,强调半成品生产质量,尽可能减少挂铅线的决心。 2、实时监督指导操作工作业规范,对违规操作或者作业不认真负责的员工提出批评并责令其改正,提高其工作责任心。 3、对造成挂铅线的司炉工进行严格考核。 四、今后工作打算 1、强化工段质量巡查力度,工段做到每天至少两次的质量巡查,并记录质量巡查情况,加强中晚班司炉操作监督力度; 2、将各质量责任分解落实倒各员工头上,细化管理、考核; 3、强化司炉管理工作,确保铅锅内铅液保持在适当的足量; 4、进一步完善过程质量控制程序,确保生产质量的稳步提高。 准备工段 2011年3月 准备工段减少半成品挂铅线问题分析 (2011年4月) 一、生产情况 1、2011年4月准备工段生产铅淬火钢丝合计1114吨; 2、1#炉挂铅4盘,5#炉挂铅3盘,合计挂铅线7盘; 3、强度普遍符合工艺要求; 4、断面在33-40之间。 二、挂铅产生原因分析 1、断散头没有及时挂头; 2、操作工中晚班作业责任心不强,没有及时清理铅锅中乱线; 3、钢丝表面刮伤严重。 4、覆盖钢丝表面的木炭遇热结块,造成钢丝表面覆盖不严。 三、采取的措施 1、4月工段工作会议,安排布置2011年4月份准备工段各项工作分工就责任考核制度,强调半成品生产质量,尽可能减少挂铅线的决心。 2、实时监督指导操作工作业规范,对违规操作或者作业不认真负责的员工提出批评并责令其改正,提高其工作责任心。 3、加强半成品钢丝搬运规范控制,严禁钢丝在地面拖拉、碰撞。 4、加强工艺质量的日常巡查,特别时中晚班检查工作执行力度加大。 四、今后工作打算 1、强化工段质量巡查力度,工段做到每天至少两次的质量巡查,并记录质量巡查情况,加强中晚班司炉操作监督力度; 2、将各质量责任分解落实倒各员工头上,细化管理、考核; 3、强化盘元管理工作,细化盘元堆放和搬运工作; 4、进一步完善过程质量控制程序,确保生产质量的稳步提高。 准备工段 2011年4月 准备工段减少半成品挂铅线问题分析 (2011年5月) 一、生产情况 1、2011年5月准备工段生产铅淬火钢丝合计1831吨; 2、1#炉挂铅4盘,5#炉挂铅3盘,6#炉局部挂铅,合计挂铅线7盘; 3、强度普遍符合工艺要求; 4、断面在33-40之间。 二、挂铅产

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