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基于互联网的项目管理
Central及其应用
——MjcrOsof【Project
向佳、昌莉、靳春光、常程
(联想消费电脑事业部，北京，100085)
Web·based
ProjectManagement
icationofMicrosoft Central
—Appl Project
Li，Jin
XiangJia，ChangChunguang、ChangCheng
ConsumerPC 00085)
(Legend Business，Beijing，1
ABSTRACT
the
Basedon discussiononthe ofcommunicationandshareofinformationtothe
importance
ideathatthe ofIntemetisnot aneffective
contemporaryProjectManagement,oneapplication only
solutionbutalsothetrend Softwareis solutionis
ofProjectManagementpresented．Moreover,onegiven
basedon Central．ThefactsthatWeb—based Softwareis of
Project ProjectManagement capable
advancedandeffectivemethodare its in ConsumerPC
supplying provedby applicationLegend
Business．
Keywords
ProjectManagement,Intemet，
摘要：本文在讨论了沟通和信息共享之于现代项目管理重要性的基础上，指出互联网的应
为例，给出了具体的解决方案。实践证明网络化的项目管理软件能够为企业提供先进、高
效的管理手段。
关键词：项目管理，互联网
1 引言
目前国内的项目管理起步很快，应用广泛。但在已经引入项目管理方法的中小型企业
中普遍存在以下问题：
·一946·一
(I)团队结构庞大影响沟通效率。在项目进行中，团队中Team项目组成员问的信息
沟通是重要环节。对于几个人的小团队，节点少，易连接，沟通容易。但是，如果是大中
型团队，沟通效率会明显呈几何指数下降。
(2)项目信息来源多样影响信息共享。目前，项目信息的主要来源是书面报告、电子
文档、传真、邮箱、电话等。如果企业有信息化建设还可能来源于信息系统中。沟通方式
的多样性，造成Team成员、项目经理及高层经理没有固定获取项目信息的途径。项目信息
不能及时反馈、项目进程不能实时监控、项目整体不能全程记录，无法形成企业的知识积
累和储备，为以后的项目提供经验和数据。
传统的沟通方式由于受时间、地域、人员数量等因素的制约，信息没有统一存储和管
理方式。如何解决项目管理中信息共享和提高沟通效率，是诸多企业面临的一个迫切问题。
本文在讨论了互联网之于项目管理益处的基础上，给出了一套可行的解决方案。
2基于互联网的项目管理
互联网带来了信息革命，它能使信息在最短的时间内传递
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