上海大屯能源股份有限公司关于2015年履行社会责任的报告.PDF

上海大屯能源股份有限公司 关于 2015 年度履行社会责任的报告 声明：本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何 虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确 性和完整性承担个别及连带责任。 2015 年，公司坚持把履行企业社会责任融入公司战略体系 和日常运营，认真践行“履行央企责任，奉献优质能源，打造绿 色生态，和谐共赢发展”的社会责任理念，持续完善经营绩效、 安全生产、科技创新、节能减排、员工责任、社会贡献六个方面 的社会责任体系指标，保证了公司履行社会责任的扎实有效及社 会责任报告指标的可比性、真实性和有效性。 一、经济责任 2015 年，煤炭价格和铝产品价格双双下行，公司因煤炭价 格下降影响收入比预算减少近 8 亿元、非煤产品和业务减收减 利，企业经营十分困难。公司加大降本增效、开源增收、减亏扭 亏、企业改革、转型发展等工作力度，全力以赴保证企业平稳健 康发展，在全行业大面积亏损的严峻形势下，实现了企业不亏损 目标。 （一）狠抓降本增效，成本管控成效显著。坚持市场倒逼成 本，从各个方面寻找降本增效空间，三次调整各单位经营指标， 层层传递压力。全面打响降本增效攻坚战，加大了系统优化、压 缩劳务用工、修旧利废、竞价采购等工作力度，加强工程投资审 计和合同审核，降材料消耗、降费用支出、降人工成本，劳务费 用、可控费用、财务费用、业务招待费等大幅下降，成本管控成 效显著，本部四矿原煤生产成本均低于预算，共实现降本挖潜 5 亿多元。 （二）积极挖掘潜力，拓宽增收渠道。加强煤炭销售攻坚， 合理调整产品结构，开拓新增用户，库存保持在合理水平。提高 电力板块创收能力，增加外销电量，实现增收增利。广泛开源增 收，加大外出创业力度，各板块全面走出去发展；认真开展清产 核资工作；适时合理使用可持续发展基金 2.2 亿元。启动法律程 序清欠往期应收账款，努力避免损失。 （三）全力减亏扭亏，减少“出血点”。关停电解铝实现减 亏 8000 多万元，积极推进电解铝产能指标转让、资产处置和铝 板带厂整体承包租赁等事宜，尽快盘活资产，实现减亏扭亏。 （四）坚持稳中求进，推进企业改革。严控管理岗位设置和 干部提拔，公司在岗中层干部人数绝对减少 42 人。完成了公司 机关的定编定岗定员，共设职能部门 19 个、减少 2 个（调度室 纳入生产技术部，机电部与设备管理中心合署办公），定员 223 人，比当前在岗人员净减少 78 人、中层干部减少 17 人。在管理 方面简政放权，对铝板带厂和四方铝业公司实行负面清单管理。 （五）积极谋划转型发展。适度收缩外部基地，推进新疆 106煤矿和苇子沟煤矿项目证照办理的同时，寻求对外合作，减 轻公司资金、经营和安全压力，开展了资产评估与审计等工作。 二、安全责任 今年以来，公司始终坚持安全“零死亡”的目标不动摇，科 学组织生产、强化责任落实、狠抓安全管控，安全生产形势平稳。 徐庄、龙东、孔庄煤矿分别实现安全生产 12 周年、7 周年和 3 周年以上。 （一）树立安全核心理念，深入开展安全宣贯。明确了全年 “安全不出事、企业不亏损”两大工作目标，及时引导广大干部 职工自觉树立“安全是最大的政治、最好的和谐、最高的责任和 最佳的业绩”的安全理念，真正做到安全高于一切、重于一切、 先于一切、压倒一切。各单位系统组织 29112 名干部职工，累计 开展新《安全生产法》、煤矿安全“双七条”等学习、宣贯活动 170 次；各单位认真落实四级安全培训，累计开班 1163 期，培 训 28958 人次，完成率均达 100%以上，保证了“三项岗位人员” 和班组长持证上岗率达 100%。 （二）完善安全责任体系，全面践行依法治安。以贯彻落实 新《安全生产法》为主线，修订完善《岗位安全责任制》4486 项、安全管理制度 483 项，梳理重点安全工作流程 180 个，保证 了制度执行时各节点、人员职责清晰。各单位累计签订安全责任 书、保证书 18640 份，明确了每名员工的具体安全职责。按照“管 生产必须管安全、管安全必须懂生产、管技术既要懂生产又要懂 安全”的要求，落实《安全监察方法》，保证了技术支撑、现场 执行和安全监督三大业务保安体系的合理运转。2015 年，累计 对 194 人实行了安全责任追究，罚款 25.53 万元，强化安全责