团队管理必杀工具-团队共创.ppt

团队共创之旅 团队规则 建立团队 体验团队共创 团队共创全景图 团队共创-背景概述 团队共创-头脑风暴 团队共创-想法分类 团队共创-小组命名 团队共创-达成共识 团队共创全景图 团队共创-盈利矩阵分析 团队共创-行动计划表 团队共创-小组实践 团 队 创 共 目的：体验用团队共创方法解决团队管理难题； 6人1组，选组长1名、取队名； 组内成员互相认识； 确定问题； 精加工案例； 建构应用技巧； 应用技巧分享； 书写式头脑风暴； 建立团队 发现问题 体验共创 您的标题 1 2 3 4 5 6 每个人都有智慧 最聪明的决策需要所有的智慧 别人发言时不要打断； 没有答案是错误的 整体大于局部相加之和 每个人都有倾听和被倾听的机会 01 6人一组，共计2组 02 队长负责组织队员建队名； 组秘负责领取大白纸和便利贴，每组3张，队名写到每张白纸的顶上,2只白板笔，便利贴和美工胶带； 选组长（秘）、建队名 03 最简洁的方式介绍您自己给伙伴们，每人不得超过1分钟； 每人制作1张台签，写上自己的名字； 组内成员互相认识 1、每组加工1个案例（背景、人物性格、目标、困难、问题） 2、案例写到大白纸上，时间8分钟； 3、选举经典案例； 时间5分钟。 1、再次阐述典型案例； 2、小组建构解决方案，不同性格任务的解决方案；最优5方案书写至便利贴；（10分钟） 3、分组；（5分钟） 4、列名；（5分钟） 5、结果呈现； 时间20分钟 1、形成落地计划； 时间10分钟； 明确问题 精加工案例 小组建构解决方法 盈利矩阵 步骤一：共创命名 6 4 3 2 1 小组命名 想法分类 头脑风暴 背景概述 达成共识 步骤二：主题重要性 步骤三：描述共创过程 步骤四：确认共创成果 步骤五：成果如何使用 步骤六：时间分配 步骤七：事先假设 步骤八：引导式作用 步骤九：明确焦点问题 步骤一：提出问题 步骤二：个人头脑风暴 步骤三：独立时间思考 步骤四：个人最佳想法 步骤五：小组头脑风暴 步骤六：小组最佳想法 步骤七：小组最佳想法记录卡形成 步骤八：小组成果展示 步骤一：背景介绍 步骤二：卡片首次循环 步骤三：卡片二次循环 步骤四：配对卡片 步骤五：第三轮循环 步骤六：第四轮循环 步骤一：背景介绍 步骤二：朗读所有卡片 步骤三：注意关键词 步骤四：提示主要观点 步骤五：把所有见解归总 步骤六：确定达成共识 步骤七：命名其他组 步骤一：ORID 步骤二：制作图片 步骤三：文件与跟进步骤 步骤四：文件传达 盈利矩阵分析 行动计划表制作 步骤五：成果如何使用 每个步骤的背景描述 步骤六：时间分配 步骤一：共创命名 步骤七：事先假设 步骤二：主题重要性 步骤八：引导师作用 步骤三：描述共创过程 步骤四：确认共创成果 步骤九：明确焦点问题 背景 概述 1 8 7 步骤七：小组最佳想法记录卡形成 步骤八：小组成果展示 步骤一：提出问题 步骤二：个人头脑风暴 步骤三：独立时间思考 步骤四：个人最佳想法 步骤五：小组头脑风暴 步骤六：小组最佳想法 4 6 2 3 5 达成共识 步骤一：背景介绍 步骤四：配对卡片 步骤三：卡片二次循环 步骤五：第三轮循环 步骤六：第四轮循环 步骤二：卡片首次循环 达成共识 步骤四：提示主要观点 步骤五：把所有见解归总 步骤六：确定达成共识 步骤七：命名其他组 步骤一：背景介绍 步骤二：朗读所有卡片 步骤三：注意关键词 小组命名 达成共识 步骤四：文件传达 步骤一：ORID 达成共识 步骤二：制作图表 步骤三：文件与跟进步骤 步骤一：共创命名 6 4 3 2 1 小组命名 想法分类 头脑风暴 背景概述 达成共识 步骤二：主题重要性 步骤三：描述共创过程 步骤四：确认共创成果 步骤五：成果如何使用 步骤六：时间分配 步骤七：事先假设 步骤八：引导式作用 步骤九：明确焦点问题 步骤一：提出问题 步骤二：个人头脑风暴 步骤三：独立时间思考 步骤四：个人最佳想法 步骤五：小组头脑风暴 步骤六：小组最佳想法 步骤七：小组最佳想法记录卡形成 步骤八：小组成果展示 步骤一：背景介绍 步骤二：卡片首次循环 步骤三：卡片二次循环 步骤四：配对卡片 步骤五：第三轮循环 步骤六：第四轮循环 步骤一：背景介绍 步骤二：朗读所有卡片 步骤三：注意关键词 步骤四：提示主要观点 步骤五：把所有见解归总 步骤六：确定达成共识 步骤七：命名其他组 步骤一：ORID 步骤二：制作图片 步骤三：文件与跟进步骤 步骤四：文件传达 盈利矩阵分析 行动计划表制作 A区 B区 收益性 大 小 易 难 可行性 C区 D区 项目名称 行动计划 负责人 开始时间 完成时间 资源支持 XXX行动计划表 小组成员签字： 01 针对该关键问题设计自己的团队共创方案，