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浅议如何进行施工阶段质量管理 　　摘要：在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，同时也要抓“重点部位”的质量控制，从而才能有效的实现工程项目施工的全面质量控制。 关键词：施工阶段质量管理 Abstract: in construction stage is given priority to with dynamic control, prevention and auxiliary measures for the management, the main catch prior guidance, make inspection, after the acceptance of the three links. Based on all spoke with data, all in writing, to do preview in advance, take the initiative to find problems from precontrol Angle, for dynamic control of key parts, key working procedure. In the process of construction management, to achieve the whole process of construction and comprehensive quality control, also should grasp the \”parts\” of quality control, thus to effectively implement the total quality control of engineering project construction. Key words: the construction phase quality control 中图分类号：TU712文献标识码：A 在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。主要从以下几个方面入手： 一、建立健全质量管理体系。 施工开工之前必须建立健全相应的施工技术标准和质量管理体系，制定详细的施工质量检验制度和施工质量水平评定考核奖惩制度，并责任到人，落实到位。严格按照施工组织设计和施工方案施工，采办部严格检查和审查供货商的资质，工程材料及设备必须满足设计及规范要求，并附带相关的质量证明书等文件，杜绝质量事故的隐患。 针对工程的特点、合同中签订的质量等级、建设方的要求和施工地段特点，确定质量管理的标准和重点，建立质量管理的工作制度、工作程序，做到施工质量管理工作正规化。 二、质量管理事前预防，施工操作事先指导 １、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制 首先要求施工机组在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。对于工程使用最普遍、工程量较大的焊条、焊丝和混凝土工程中的材料质量，要求相关部门必须出具复验报告，施工机组要保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，焊接材料必须保证使用的是项目采办部发放的报验合格的焊接材料，保证按照厂家要求的方法保存和使用焊材，保证按照批准合格的焊接工艺进行焊接施工。另外土建施工方面要保证混凝土的配合比一定要正确，各种计量表具、量具准确、齐全。浇筑工作一定要按照施工程序进行。如发现工序不符合规范、标准要求，立即要求施工机组组织整改，并结合施工经济责任制进行处罚。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道的特点，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。将焊接、防腐补口、补伤、管沟开挖、管沟回填、水泥盖板等砼制品以及水工保护的质量检查作为质量管理工作的重点，采用目测和检测相结合的办法，合格后方可进行下一道工序。 ２、加强质量意识，实行“三检”制 在工程施工前，项目部召开由施工单位技术负责人、质检员和机组长的质量交底培训会议，加强质量管理意识，明确在