房地产项品牌评估定位营销建议-11DOC.docVIP

房地产项目品牌评估定位营销建议 根据我们对大华及锦绣华城项目的考察，目前在品牌上存在系统性的问题，即企业品牌和项目品牌尚未形成互动关系。主要体现在以下几方面： 　　● 大华企业品牌尚未明确体现 　　品牌营销一般分为企业品牌营销与项目品牌营销两类。我们认为，品牌实际上是企业或者项目（产品）与目标市场的一种有益的契约关系。这种契约关系在商品社会中显得非常重要，是衡量企业或者项目市场竞争力的重要依据。 　　作为一个企业品牌，大华品牌的责任是建立一套具有市场公信力的标准，让目标市场在进行购买选择时追随。这套企业品牌标准，或者说是企业的出品质量标准主要体现在以下几个方面： 　　a) 经营的理念。体现在品牌设计上，主要由品牌的定位、核心价值观、战略计划等组成，大华企业“买得起的舒适生活”是非常好的核心价值观,但对于本项目的档次提升过程中，结合度不够紧密，还需要系统策划; 　　b) 产品的质量标准。包括了成熟的产品发展模式、全面质量管理体系标准、材料采购等多方面; 　　c) 全程服务标准。售前、售中、售后服务的质量和内容; 　　d)人力资源的考核和激励标准。人力资源是维系品牌品质的重要资源，也是对目标市场的重要承诺; 　　由此，可以看到，企业品牌的责任是设定一套系统的企业行为标准，并且确保其执行的品质，使得目标市场对企业以及企业的出品维持良好的信任。 　　大华企业品牌的下一步发展是否要问以下