教你入行做生意.doc

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教你入行做生意

教你入行做生意 从中国商场的实际情况出发,从教你入行做生 意开始,以其精辟的论述,翔实的案例,系统而广泛地总结了一些中外成功 的经商绝招,多层次多角度地揭示了做生意的秘诀和艺术。 通读全书,不仅初入商场的新手会从中学到各种各样的经商方法,而且 久经“沙场”的老将也能从中得到启迪。 衷心希望本书能伴随着商海中的广大读者朋友一起拼博,从而使你走向 事业成功的顶点。 经商者头等重要的大事,就是立项或选项。即你如何从自己实际情况出 发,根据市场需要,去做某一种生意。你的立项是否正确,将关系到你的事 业是否成功。本章就告诉你如何立项做生意。 1.何谓生意 生意通常是指一项由公司全体成员共同从事的、并赖以从中谋生计与期 待利润的事业。 生意人所说的“一盘生意”或“全盘生意”(书上则称为“营销”), 指满足顾客需求而获取利润的全部商业活动。生意应该具备以下条件: (1)有产品出售 做生意首先要确定经营销售哪些产品。公司所经营、销售的产品可以是 进货,也可以是自己制造的产品;可以是有形产品,也可是无形产品,但应 该是“适销对路”的产品。 所谓适销对路,通常是指:所要销售的产品能较好地在物质上或精神上 满足某类顾客的需要,并为他们所乐意购买和使用。 但只有产品是不够的,还要具有相当价值的产品销售才行。因为只有销 售相当价值的产品,才能实现整个公司营销业务赖以持续正常进行和发展, 所需的相当价值的利润,这是构成公司“全盘生意”的物质基础。否则,公 司生意就会变成海市蜃楼般的空中楼阁,可望而不可及了。 (2)赚取利润 盈利赚钱是公司赖以生存和发展的必要条件。公司开门营业需要各种开 销,诸如租金、水电、电话费、广告费、公司职员薪金,以及各种商品或服 务的购置成本等等。出售产品所得款项,要是扣除上述各项开支还有盈余的 话,才算得上是利润。但是,必须获得足够的或相当价值的利润,或者,盈 亏两平,不赔不赚,公司生意则只能在原有基础上进行简单重复的运作。在 这种情况下,想要追加投资,扩大营业谈何容易!要是持续性的亏本,或者 完全丧失了盈利机会,那就只好关门大吉了。 (3)拥有顾客 美国一位商业管理学家彼得·德鲁克说:“做生意的宗旨就是要造就为 数众多的顾主。”任何一家以商业为本的公司都有一个共同点:必须要有顾 客购买自己所销售的产品。如果顾客太少,公司营业额不足,生意就难以维 持。 雷·克罗科是靠经营“麦当劳汉堡包”成功发迹的,他之所以一贯坚持 严格的食品清洁检验标准、规范化的高质量和顾客食用环境的舒适,目的就 是为了争取更多的顾客。 2.怎样才算做成生意 现有两种较为典型的看法。一种认为有钱赚就算是做成生意。另一种看 法则不以为然,认为如果靠碰运气赚了钱,不能算做成生意,必须要实现期 待的目标才算数。 美国一家公司的副总裁曾发表过这样的见解:“假如我们对明年可以做 些什么生意——可以卖些什么产品?卖多少?卖给谁?竟没有一个合理准确 的预计,那是做不成生意的。”“就算下一年所得到的营业额大大超乎原订 计划,如果实际出售的产品却不是我们预计所要销售的产品,那只不过是碰 运气,而不是某种可以控制的结局。” 3.商品的价值与价格 在商业活动中,任何一门生意都是基于“价值”这个概念之上的。商品 是为了交换或销售而研制的产品,任何一种商品均具有“使用价值”和“价 值”。 使用价值是指物(商)品本身所能满足人们某种需要的效用和特性,存 在于商品之内。 价值则是指商品从原料到成品的过程中,人类所耗去的劳动量。 劳动量是在当前社会普遍的或平均的生产技术水平条件下,研制和生产 该项产品所需的社会平均必要劳动时间,商品的交换实际上就是研制和生产 “这项产品”的劳动者与研制和生产“那项产品”的劳动者之间的等量劳动 的交换。 价格即用货币表示的商品价值。 商品的价格是以其价值为基础的,可以说,本质上与价值是同一回事。 但商品的价格未必与其价值相等。由于受到买卖供求关系等多种因素的影 响,经常会发生偏离价值——即商品的价格高于或低于其价值。这种情况并 非变化无常不可捉摸,而是受价值规律所制约的。 价值规律这是商品经济的基本规律,由生产商品的社会必要劳动时间决 定。 当某种商品供不应求的时候,它的价格就会高于价值;当某种商品供过 于求的时候,它的价格就会低于价值。但却不能永无止境地高于或低于价值, 而总是以“价值”为轴心、围绕价值上下波动,这是生意人要认真思考、深 刻领会的道理。 因此,做生意的人要正确理解“价值”和“价格”这两个重要的概念, 否则,有可能因一时认识模糊或误解而造成判断或计算错误。 4.人们的购买动机 影响顾客购买行为或促使购买动机的因素,美国心理学家马斯洛在其“人 类需要层次论”里把普通人的需要和动机归纳为五个层次,并且由低到高分 别依次排列为: (1)生理上的需求—

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