区(县)域保护性发展对策与开发模式选择6.13.ppt

（四）旅游资源保护性开发的对策 首先，成立专门的旅游开发管理领导小组，协调景区、旅游部门、交通部门、基础设施建设部门和投资部门之间的关系： 加强旅游规划 ,防止超负荷发展 为防止旅游消极影响的扩大，必须量力而行地进行旅游开发，将开发规模和旅游接待量控制在环境容量允许的范围之内。在实施规划时 ,应根据情况的变化行使有效的控制； 加强管理，协调好各方面的关系 其次，从税收和土地审批等政策上要给予开发者优惠和限制，以开发者在建设过程中对资源保护作为交换条件，从中激励旅游业从一开始就进入良性的发展过程。 旅游开发管理 领导小组 旅游部门 交通部门 景区 投资部门 基础设施建设 部门 （五）资源禀赋与地脉、文脉、史脉的整合 通过对城市地脉、文脉、史脉的分析，从城市众多资源禀赋中搜寻 它的独特性、排他性与不可替代性。然后再通过相关策略对区域资源 的独特性进行保护与开发，最终实现区域资源的可持续发展。 自然资源禀赋 人文资源禀赋 地脉、文脉 与史脉分析 独特性、排他性、 不可替代性资源 保护与开发 可持续发展 肆.区域保护性开发模式选择 （一）城市商业综合体开发模式与案例 商业 商务 购物 文化娱乐 住宅 酒店 商业综合体 商业城市综合体是将商业、酒店、商务、居住、出行、文化娱乐、休憩集合为一体的多功能复合型并相互作用互为价值链的高度集约式复合建筑群。 城市商业综合体概念 第一，促进城市空间拓展，推动城市规模扩张； 第二，聚集现代服务业，优化城市的产业结构； 第三，构筑区域产业高地，增强城市竞争优势； 第四，形成国际商务网络，提升城市的国际地位。 城市商业综合体的作用及意义 （一）城市商业综合体开发模式与案例 城市商业综合体开发——“万达模式” 基本特征： 集购物中心、高档酒店、住宅、公寓等物业于一体，集购物、消费、娱乐、餐饮等功能于一站； 开发策略： 采取“订单商业地产”策略，实行“先招商，后开发”的模式； 经营模式： 住宅楼全部销售，写字楼租售结合，商业租赁，酒店持有。 （二）高尔夫保护性发展模式与案例 基本特征： 高尔夫球场建设与房地产物业开发高度结合、紧密联系，在功能上形成互相配套补充，在价值上起到互相促进提升的作用。 主要分类： 按照项目的使用性质，可分为以商务及度假为目的的高尔夫度假地产(高尔夫酒店、高尔夫度假村等)和以常住为目的的高尔夫常住地产(高尔夫别墅、高尔夫公寓、高尔夫洋房等)。 高尔夫地产模式的概念及特点 高尔夫地产模式 高尔夫住宅地产模式 高尔夫度假地产模式 以商务、度假为目的 以居住为目的 （二）高尔夫保护性发展模式与案例 高尔夫地产模式——“观澜湖模式” 基本形态： “观澜湖模式”融体育经济、商务经济、休闲娱乐经济及房地产于一炉，是一种开发运营、品牌创造、国际时尚生活方式塑造相结合的土地运营新模式，优势独特，难以复制； 主要特点： 第一，市场定位于最高端的国际时尚生活圈层，为消费者提供的是一种国际高端时尚生活方式； 第二，选取了高尔夫球这个最具贵族气质、最绿色、最阳光的项目作为出发点和承载整个模式的平台； 第三，大力营造国际化氛围，建筑风格充分体现异国风情； （三）影视城保护性开发模式选择与案例 影视城保护性开发模式的概念及特点 基本特征： 将影视相关产业的各类资源实现空间上和产业链上的聚合，使资源得到最优化的配置。通过专业分工与协同作用而形成强势、持续的竞争优势以及具有地方特质的创意氛围，激发经济价值、文化价值和社会价值。 主要模式： 按照集聚形式可分为： 纵向产业链模式：横向产业链模式；网状企业组合模式 纵向产业链模式 影视城开发模式 横向产业链模式 网状企业组合模式 浙江横店模式 西安曲江影视集聚区模式 北京CBD文化传媒产业基地模式 （三）影视城保护性开发模式选择与案例 影视城保护性开发模式——“横店模式” 基本特征： 第一，影视基地——规模取胜； 拍摄基地是横店影视实验区的核心基础，横店影视城是全球规模最大的影视拍摄基地，有目前国内最大规模的室内摄影棚； 第二，产业集群——完整产业链； 形成五大体系：要素构架体系、策划制作体系、展示交易体系、后产品开发体系、商务服务体系； 第三，盈利模式——以影视换品牌，以旅游创利润； 以低廉的成本和大手笔投资吸引剧组，打造知名影视制作，进而吸引了大量的游客、追星族、群体演员、演艺人员等，带动旅游业发展，进而又带动了考察经济、会展业、演艺培训等其他行业的发展，创造了多元化的盈利模式。其中，旅游业是最主要的盈利来源。 （四）主题公园与娱乐城开发模式与案例 主题公园与娱乐城开发模式的概念及特点 基本特征： 主题公园是一种游憩化的场景：它是运用一系列各种场景道具，演绎出各种游乐产品的非生活化场景。 主要模式： 华侨城模式：是在东部深圳这个自然资源比较缺乏、但经济发达的