伯明顿人力资源有限公司关于人力资源设计树形图.docxVIP

员工招聘与甄选机制设计操作流程员工培训体系设计操作流程员工晋升渠道建设操作流程绩效体系设计操作流程薪酬设计操作流程销售佣金操作流程核心员工职业生涯规划操作流程福利规划操作流程岗位评价操作流程年薪方案设计?操作流程素质与能力模型设计操作流程部门职能划分操作流程岗位评价操作流程定岗定编操作流程工作分析与岗位职责描述操作流程职务权限设计操作流程测评基本知识1.　测评常用术语解释标准化测验　　标准化测验是通过严格完整的程序编制的，具有事先确定的测验题目、规范的施测流程、客观的评分标准和标准的结果解释系统，此外还有测验的信度、效度和项目分析数据等相关资料用以说明测验的质量。因此，一套好的标准化测验的编制成本比较高，但相应地，它的科学性和价值也非常高，此外，一旦编制成功，它具有使用方便、经济、客观等特点。　　编制一套标准化测验时，专业研究人员通常要经过如下几大步骤：确定与分析测量的目标和内容——题目的编写与排列——预测与题目分析——题目修订——规范测试程序和要求——样本收集与建立常模——信度效度等相关分析——制定结果解释　　标准化测验能够对人的许多方面进行比较客观的评价，尤其在评价底层潜在的、不易从行为表现中直接观察出来的素质时，显示出比较高的有效性，如个性特征、智力、能力倾向、价值观、兴趣等。信度　　信度表示测量数据和结论的可靠性程度，即评价工具稳定地测评到它要测量的内容的程度。一般来说，检