某酒店室内装修工程施工组织设计.doc

目 录 第一章 工程概况及工程目标 5 1. 总则说明及编制依据： 8 第二章 工程管理组织机构 5 1.项目经理部组织机构： 8 2.项目经理部各部门职责范围： 8 3. 项目部机构人员配置 9 4.拟派项目管理团队一览表、项目部主要人员简历 16 第三章 工期计划 51 第一节、工程概况及施工目标 51 1.工程概况 51 2.工程说明 52 第二节、施工目标 52 1.工期目标： 52 2.质量目标： 52 3.安全生产目标 53 4.现场文明施工目标 53 5.环境保护目标 53 6.工程质量保修 53 7.工程档案及竣工资料 53 第三节、施工准备计划 53 1.施工准备的原则 53 2.施工准备的主要任务 54 3.技术准备工作 54 4.物资准备 55 5.施工准备工作计划 56 6.临时设施及施工现场用水、用电计划 57 7.施工现场材料的堆放和运输 58 第四节、施工进度计划 59 1.计划开、竣工日期 59 2.施工进度违约责任承诺 59 3.施工进度控制方法 59 7.施工进度网络图（见附表五） 61 第四章 施工劳动力计划 61 第一节、劳动力安排计划及保证措施 61 1.劳动力部署计划 61 1.1现场劳动力构成 61 1.2技术工种人员配备情况 62 1.3劳动力投入计划 63 1.4对工人素质的控制策略 64 2.劳动力安排措施 64 2.1对工人素质的控制措施 64 2.2用于本工程各专业施工班组及相关管理措施 65 第二节、与建设单位及参建各单位的协调配合措施 69 1现场交叉施工的总体安排、协调 69 2施工交叉配合与协调的可行性应对策略 70 3与业主的配合 71 4与设计单位的配合 71 5与空调系统的协调配合施工 72 6与消防系统协调配合施工 73 7施工过程配合注意问题 73 第五章 施工重点、难点分析及应对措施 74 第一节、施工重点难点分析 74 1.施工配合：与其他各工种密切配合 75 2.各饰面不同材料之间接缝的封闭和收口多 75 3.确保工期完成的技术措施 75 第二节、针对本工程施工重点、难点的控制程序 76 第三节、针对本工程关键工序、复杂环节的施工方案 77 1.门厅、卫生间墙地面石材色差控制措施 77 2.卫生间樘门处增加钢通骨架加强，确保使用效果 78 3对加工期较长，对工期影响较大的材料控制措施 79 4.建立综合测量放线机制，确保整个项目材料规格统一，模数统一 80 第四节、施工部署 82 1. 施工起点流向 82 2. 施工程序 82 2.1关键部位的施工顺序确定 82 2.2施工组织计划 83 2.3施工阶段的划分 83 2.4施工总则 85 2.5施工管理对策 86 2.6工程施工相应对策 86 第六章 材料投入计划及保证措施 88 第一节、材料采购计划作业流程 88 第二节、自购材料采供计划 89 第七章 施工机械投入及进场计划 90 第八章 施工总平面布置优化设计 91 第一节 施工现场平面布置 91 第二节 临时用地表及临时设施布置 92 第三节 场内外交通组织 97 第九章 成品保护措施 98 1.建立“工序交接卡”制度 98 2.成品保护的具体措施 99 3.成品保护指导书 100 第十章 工程的交验保修及回访 101 第一节 服务及保修措施 102 第二节 工程保修内容 102 第三节 工程保修服务措施 103 第四节 工程保修服务程序 105 第五节 工程回访制度 105 第十一章 合理化建议 107 附表 108 附表一：拟投入本项目的主要施工设备表 108 附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 110 附表三：企业人员介绍 111 附件四：企业工程配套实力介绍 112 附表五：计划开、竣工日期和施工进度网络图 126 附表六：施工总平面布置图 127 附表七：临时用地表 128 附表八：近年同类工程业绩一览表 129 附表九：材料采购及进场计划 141 第一章 工程原则及编制依据 第一节 总则说明及编制依据 我公司认真研究招标文件、答疑纪要和全套施工图后，为能取得皇庭V酒店室内装修工程的完美结果，召集公司总工办、经营部、设计部、投标预决算部等各部门技术人员以及各专业施工班组组长，共同编写了本施工组织设计。 我公司作为国家专业大型壹级装饰装修企业，已经在以往的五星级酒店大堂、办公楼、会所等各种公共建筑装饰装修工程中积累了丰富的施工经验，如距离本工程较近的有深圳市特美思自用办公楼装饰工程、深圳丽思卡尔顿酒店室内精装修工程、国家工商行政学院办公楼装饰工程、农业银行深圳分行办公楼室内装饰工程、中信银行深圳分行装饰工程等一大批深得业主好评的类似工程。 1、本施工组织设计将对如下问题提