湖南科技学院教职员工考核实施办法.doc

湘科院院字〔2009〕2号 湖南科技学院教职员工考核实施办法 ? 为正确评价全校教职员工的德才表现和工作实绩，为教职员工的晋升、聘任、奖惩、培训、辞退或解聘以及调整工资待遇提供依据，激励和督促教职员工提高政治素质，增强业务能力，认真履行岗位职责，根据国家人事部《关于印发〈事业单位工作人员考核暂行规定〉的通知》（人核培发〔1995〕153号）和湖南省人事厅《关于印发〈湖南省事业单位工作人员考核实施暂行办法〉的通知》（湘人发〔1996〕125号）精神，在《湖南科技学院教职员工考核暂行办法》（湘科院院字〔2008〕34号）的基础上，结合学校实际， 特制订本实施办法。 一、考核对象 1.全校在职教职员工（含协议合同制聘用人员）； 2.校有企业在编在职人员。 二、组织领导 （一）学校成立考核领导小组。学校考核领导小组由院长任组长，分管人事工作的院领导任副组长，纪委、办公室、组织部、监察处、人事处、工会、教务处、学生处、后勤处等职能部门主要负责人为成员。 领导小组下设办公室，挂靠人事处。其职责为：具体负责组织和实施全校的考核工作；对各单位考核小组的评定结果进行审查；核定各级专业技术人员考核等次比例情况；将考核优秀人员行文公布。 （二）各考核单位成立考核小组。各教学系部以系部为单位，行政机关处室等其他部门以党总支为单位进行考核，院领导在所属机关党总支进行考核。各考核单位成立以党政主要负责人和各级专业技术人员为代表组成的考核小组，成员一般为5-7人。各教学系部由行政负责人任组长，党总支书记任副组长；其他各考核单位由党总支书记任组长，副书记任副组长。各考核小组成员名单报人事处备案。 考核小组职责： 1.根据学校考核办法，制定本单位的考核方案和实施计划，研究解决考核工作中出现的问题； 2.向学校考核领导小组提出对考核办法的修改意见； 3.对被考核对象逐个进行评议，并量化打分； 4.审定本单位的考核结果，确定被考核对象的考核等次； 5.受理并及时处理对考核结果不服的申诉，必要时，提请学校考核领导小组解决。 三、考核内容与形式 （一）考核内容 考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，考核的重点是工作实绩。各类人员具体考核指标及等级标准见附件2-6。 （二）考核形式 1.出勤考核。由被考核人根据工作任务定期记实，记实内容包括：出勤情况；完成工作任务或项目的数量、时效；工作差错和成绩等。由所有系部或处室主要负责人负责核实，并安排谈话，于每月5日前将上月考勤表报人事处。 2.年度考核。每年年底进行，在日常考核的基础上，各考核单位对被考核人全年德、能、勤、绩等进行全面考核，考核重点是工作实绩。 3.任期考核。在个人专业技术职务聘期届满时进行。在年度考核的基础上，全面考核专业技术人员任期内的工作表现，并将考核结果作为是否续聘的重要依据。 4.临时考核。学校或学校考核领导小组根据工作需要，可临时决定和安排对校内某单位或者个人进行考核，考核结论作为是否续聘、解聘、晋级、奖惩的重要依据。 四、考核等次确定 （一）年度考核的层次确定 年度考核等级分为优秀、合格、不合格三个等次。如有特殊情况，对个别考核对象可暂时不确定等次。 一般考核单位可在实际参加考核人数12%以内推荐优秀等次人选。在学校党建工作、教学工作综合评估中排名第一的单位可在实际参加考核人数14%以内推荐优秀等次人选。在学校党建工作、教学工作综合评估中不及格的单位和受校级以上单位批评的单位控制在实际参加考核人数10%以内推荐优秀等次人选。 各单位推荐优秀等次人选，既要严格遵照相关标准，做到公平、公正、公开，又要兼顾不同原则、不同职务职称层次人员的优秀人数比例，原则上在各层次人员中推荐优秀等级人员的比例不得超过各层次参加考核人数的20%。 被考核人德、能、勤、绩表现较差，在年度考核中一时难以确定等次的，可先予以告诫。告诫期以本部门负责人签署意见之日起计算，期限为6个月。告诫期满，考核单位和学校考核领导小组应及时确定其考核等次。对于仍然表现不好的考核对象，按不合格等级处理。 （二）任期考核与临时考核的等次确定参照年度考核的相关规定进行。 五、考核方法与步骤 （一）考核方法 1.分类考核与集中评议相结合。不同人员考核分别按照《湖南科技学院教学人员考核指标及等级标准》、《湖南科技学院实验技术人员考核指标及等级标准》、《湖南科技学院职员（教辅人员）考核指标及等级标准》、《湖南科技学院学生辅导员考核指标及等级标准》和《湖南科技学院工勤人员考核指标及等级标准》所制定的标准进行考核。同一考核单位人员应按考核小组集中进行评议定级。 2.群众评议与领导评鉴相结合。各考核单位要切实做好个人述职和民主测评工作，对拟确定为优秀等次的人员要在本单位范围内进行公示，接受群众监督和评议。公示时间不得少于3个工作日。 3.不同形式的考核有