供应链管理：理论与实践包兴ch4信息价值和供应链管理.pptVIP

第四章 信息价值和供应链管理 学习目标 Outline 第一节 信息价值和信息陷阱 一、信息对供应链的重要性 二、供应链管理中的信息陷阱 三、供应链管理中需要的信息 一、信息对供应链管理的重要性 ZARA从设计理念到成品上架的时间？——十几天 快速、少量、多款 一、信息对供应链管理的重要性 高效的物流运作 ——沃尔玛的核心竞争力 物流成本： 中国商超—普遍占销售额的15% 沃尔玛—仅占1.3% 信息在供应链管理中的作用 二、供应链管理中的信息陷阱 产生信息陷阱的原因 供应链的复杂导致信息失真 信息共享的缺乏 供应链中各企业间的利益冲突 企业内部部门的目标冲突 信息传递的失真 信息共享的缺乏 产生信息陷阱的原因 供应链的复杂导致信息失真 信息共享的缺乏 供应链中各企业间的利益冲突 企业内部部门的目标冲突 链上的企业利益冲突 内部目标冲突 第二节 供应链管理中的牛鞭效应 一、“帮宝适”纸尿布的订单扭曲 二、牛鞭效应产生的原因 三、缓解牛鞭效应的方法 一、“帮宝适”纸尿布的订单扭曲 二、牛鞭效应产生的原因 牛鞭效应产生的具体原因 需求预测偏差 订货批量决策 价格波动 短缺博弈 时间延迟 企业不是以最终消费者的需求变动来预测自身产品的需求 周期性的批量订货策略以及安全库存 激烈的市场竞争；突发事件 牛鞭效应产生的具体原因