管理门窗设计员工作细则.docVIP

XXX年XXX工程有限公司 设计员、设计内勤工作细则 前言：工程设计员三名、一名内勤，设计员与内勤应相互团结协作，互相学习，共同提高。设计员对本行业相应的国家及地方规范应十分了解，并能积极主动地再学习与工作相关的技术知识，不断提高自己的技术水平和业务能力。 设计员要以公司大局为重，注重细节、注重效率，服从领导安排的各项工作。 方案设计与报价 1、公司不设专职的方案设计员及报价人员。有此类任务时由部门领导根据实际情况进行安排。设计员的直接上级为：负责本部门工作的设计经理、公司总经理。 2、在接到新工程方案设计及报价，设计部内勤应在《方案设计管理表》中编号登记。依次对方案设计进行编号，记录清楚设计员每次方案的楼号、面积、设计方案的修改、调整、报价等工作的接收、完成时间及工作大概内容。目的：便于年终工作量考核、奖励分配。 3、根据甲方已确认的设计意图及要求、建筑施工图，做方案初步设计，在形成方案设计草图后，由部门经理组织进行方案设计的评审。 4、设计员根据评审后确认结果，输出全套方案设计图纸。一般方案设计内容包括：封面、设计及技术说明、工程面积统计表（按楼层且分清位置）、窗型分格的设计、节点构造设计（必要时含安装节点）、特殊窗型强度计算书等。 5、按公司需求按设计方案完成材料成本测算。 6、报价书由部门经理组织完成，报价截止日前2天报总经办。报价内容包括：材料清单、报价分析、报价设计及技