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山亭区城头镇基本农田保护区土地整理项目 技 术 标 书 目 录 一、施工组织设计 二、项目管理机构配备情况 一、施工组织设计 1总则 1.1编制依据 1.1.1枣庄市山亭区城头镇基本农田保护区土地整理项目工程施工招标文件、施工图纸等。 1.1.2现场勘察、调查、采集及咨询取得的相关资料。 1.1.3现行国家及行业技术规范规程标准。 1.1.4建设单位对本项目工程的工期、质量要求等。 1.1.5我单位承建的同类工程的施工经验。 1.1.6我单位现有可投入本工程的机械设备资源及人力资源。 1.2编制原则 1.2.1严格执行最新技术版本的国家及部颁和行业现行标准以及山东省、枣庄市建设行政主管部门颁发的法规或规定。 1.2.2严格执行国家和山东省有关土地综合整治工程施工技术规范，操作规程和质量检验评定标准。 1.2.3施工方案科学、合理，施工方法切实可行，措施可靠，满足工期的要求。 1.2.4施工机械配套齐全，搭配合理，并有富余，满足施工方案及工艺要求。 1.2.5组织结构设置合理，专业技术管理人员满足工程需要。 1.2.6劳动力安排和主要材料供应计划满足施工方法和进度要求。 1.2.7施工总平面布置做到统筹安排，合理布局，减少干扰，满足环保要求。 1.2.8保证本工程安全、质量、工期、文明施工、环境保护和水土保持的技术措施切实可行，具体可靠。 1.3编制内容 我单位在仔细研究了招标文件、工程设计图纸及技术要求后，经过勘查现场，明确指导思想后，拟定编制了施工组织设计。分别阐述了工程概况，施工组织机构，施工总体平面布置，主要工程项目的施工方法，质量目标和质量保证措施，施工总进度与工期保证，资源配置，安全保证体系与措施、文明施工与环境保护措施等。 1.4项目成果目标 若我公司有幸中标，我们将响应招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，确保达到如下目标： 1.4.1质量目标 全面贯彻ISO9001:2000质量管理标准，施工过程中严格执行“三级”检查制度，确保工程达到水利部现行工程质量检验评定标准，工程质量目标是：确保工程质量按《山东省土地开发整理标准》验收合格。 1.4.2工期目标 按照招标文件要求，结合本工程特点，本工程计划自项目总监下达的《开工令》要求的开工日期开始，计划工期120天。 1.4.3安全目标 确保本工程施工过程中不发生重伤以上的安全事故，创建安全达标工地。 1.4.4文明施工 全面贯彻执行国家、有关部门和当地政府关于环境保护和水土保持等方面的法律、法规和制度，严格控制施工污染，减少对水、空气的污染和噪音污染，严格控制水土流失，保护生态环境。工地现场做到场地整洁、作业规范、环保达标，创文明施工规范工地。 2工程概况 2.1工程概况 枣庄市山亭区城头镇基本农田保护区土地整理项目工程施工第一标段主要包括管涵562座，道路板涵46座，渠上板涵235座，非定型板涵10座，水闸5座，拦河坝3座，渡槽2座，沉砂池1座。 2.2对外交通条件 本工程沿线外部交通条件优越，修筑部分临时路后完全可以满足施工期间主要施工机械、设备物资等的运输要求。 2.3建材供应条件 工程所需砂料、石材就近采购。拟选用料场应储量丰富，质量有保证，交通状况较好，满足工程施工要求。 2.4工程施工特点 在本工程施工中必须统筹考虑，合理安排各分部工程的施工顺序，同时配备足够的施工资源，抓住关键线路，使施工一直处于受控状态。 3施工组织机构 3.1项目管理方法 在本工程施工中，公司将严格按照项目管理的原则，组织本工程的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目管理体系，实行项目经理负责制，项目班子在集团公司直接监督与控制下，按照公司项目管理手册的要求，履行工程承包的职责、权利与义务。 3.2建立健全施工组织机构 为了保质、保量、按期完成施工任务，我单位将根据招标文件要求及本工程的实际情况，抽调公司管理和技术等各方面的业务骨干成立施工项目部。 项目部根据工程需要成立项目部质量管理领导小组、安全管理小组、工程技术科、质量检查科、实验室、安全科、财务科及下属各工段等机构，并制定相应的规章制度和奖罚措施。 3.2.1项目经理负责整个工程的组织及管理工作，负责各科室、工段的工作协调、生产协调和进度计划的落实，审批和组织实施施工方案，审批材料计划，主持召开生产调度会议，检查、监督各部门工作情况，制定和完善规章制度，制定各部门职责和管理方法，协调和处理内外关系，有效控制资金使用等。从宏观上对该合同工程实行全面、全过程的监督、组织和管理。 3.2.2工程科负责整个工程的技术交底工作，负责制定该合同工程的施工方法及技术和质量保证措施，负责制订切实可行的施工进度计划并随时调整，指导技术、试验、质检及各工段的技术及质量工作，监督检查各部门技术方案的落实情况，审批各分部分项工程施