浅议水利工程施工现场质量管理.docVIP

浅议水利工程施工现场质量管理 　　摘要：水利工程施工阶段的质量管理人员要依照国家和自治区颁布的法律、法规以及水利部、建设部等部门和自治区相关部门颁布的有关技术标准、设计文件和水利建设工程相关合同、法律文本，代表水利部门对施工质量实施现场进行全面质量管理监控，在确保水利工程质量优良的同时，也应当守法、诚信、公正、独立、自主、科学地开展工作，公平地维护项目法人和水利施工单位的合法权益。 关键词：水利工程施工现场质量管理 中图分类号：TV文献标识码：A文章编号： 引言 水利是国民经济的基础产业，其在国民经济中的地位和作用越来越重要，它不仅关系到人命的生命和财产安全而且是社会经济健康、稳定发展的保证，有许多水利工程还成为旅游风景点已经成为人们休闲度假的好去处。在水利工程施工中应高度重视工程质量中做到内实外美。施工企业必须坚持“百年大计．质量第一”的方针。根据水利工程的特点，制定有效的质量保证体系、确保工程质量、达到优良工程目标。 1.现场管理在水利工程施工中的重要性 水利工程建设是一项复杂的工程其建设周期长、投资大、参与建设的单位部门繁多，施工任务较为繁重，施工管理企业要想提升整体工程的质量水平，抓好施工现场的管理是促进文明施工的客观要求之一。承建工程的施工企业的安全、质量、施工成本以及工期长短被称为施工企业的考核四大指标，其落脚点和具体考核目标都在施工现场。施工企业按照IS09000的标准具体贯彻落实，将施工项目作为施工现场质量保证体系对象，重点实现施工现场的质量控制。其中关于三检的具体实施，实施质量管理的各点确定、质量检查小组工作的开展、及时反馈质量信息以及信息网络的建立等都需要在施工现场完成。 作为施工管理过程中的极为重要的组成部分——安全管理实属重中之重。施工现场由于绝大多数都为露天作业、多工种混杂在一起，人员的流动性也非常强，是施工事故隐患最多的地方。因此，如何提升施工现场文明施工的程度，进一步改善施工作业人员的条件，最大程度的避免安全事故的发生是施工现场管理的重要工作之一。 做好施工现场的管理工作，不论是在施工企业降低施工材料消耗、提高工程实体质量的方面，还是在保障施工安全进行，确保工程进度得以按期完成都具有非常重要的意义，是施工企业提高经济效益的有效途径之一。同时施工企业的各项管理水平也将在现场施工管理中得以综合反映，只有加大对现场施工的管理力度，才能促进文明施工的顺利进行。因此，施工企业必须上至决策层下至施工作业人员，都要将现场管理全面落实。全员、全方位的在施工生产过程中体现管理意识，形成良好的向心凝聚力，在提升企业整体水平上达成共识。 2.工程质量目标的基础管理工作 项目工程管理部主要成员应树立工程质量第一的意识，在保证质量的前提下考虑经济效益。每个人坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作，全体职工要树立正确的质量观。为建设好工程必须有一支生产技术素质好，管理过硬、质量意识强的施工队伍，正确执行有关法律、法规、规程、规范和技术标准，对工程施工质量目标管理起着至关重要的作用。严格按相关水利工程规范施工，认真填写有关资料，按质量目标和管理制度要求施工。项目管理部应积极收集有关新规范、新技术、新工艺、新材料等信息并通过试验见证后用于工程实体，加强对工程方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有关质量记录的收集整理，对机械设备、测试仪器等按时标定。对各种信息应及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，避免人为的浪费。 3.影响水利工程施工质量的主要因素 水利工程“百年大计，质量第一”。由于水利工程建设的复杂性和多功能性影响其质量的因素也较多，主要有：人员、材料、机械、方法和环境等五大因素控制是保证工程质量的关键。 3.1“人员”包括参与建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量，提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括人的政治素质、身体素质、技术素质等，高质量的人及其高质量的工作才能带来高质量的产品。 3.2“材料”的管理应从以下几个方面控制：严把材料采购关，必须“三证”齐全，才可进入仓库；严把质量关，实行材料报检制度，施工单位自检、监理抽检、政府质量监督机构和社会共同监管；严格执行采购计划的同时根据进度和现场情况适时调整以便保证质量，减少损失。 3.3“机械”施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性；要根据工期、工程量大小、安排各类机械的数量；确保满足施工要求，对特殊设备按要求通过相关部门检测方可进场，一般设备要定期维修保证施工安全。 3.4“方法”包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺