浅议电力营销和优质服务.docVIP

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浅议电力营销和优质服务

浅议电力营销和优质服务   摘要:电力营销是电力行业经营与发展中非常重要的一个环节,它有一项十分基础的工作是负责对客户服务中心的运行管理;对客户服务中心实施检查、指导和协调工作。而随着社会的发展,电力企业体制改革的推进,电力逐步由“紧张”向“过剩”、由“卖方市场”向“买方市场”转变,电力企业面临着日趋激烈的竞争。能否在竞争中保持优势地位,独树一帜,不断发展壮大,因素固然很多,但有一点是应该及早认识到的:电力企业必须摄弃传统垄断企业的优越感树立现代市场营销观念。其中,树立良好的服务品牌无疑会起到非常重要的作用。优质服务是电力企业的生命线,是电力企业拓展市场的通行证,是打造电力品牌的根本途径。供电企业要真诚优质的为电力客户服好务。 关键词:电力营销;优质服务 中图分类号:F407.61 文献标识码:A 文章编号: 引言:随着社会主义市场经济的不断深入发展,市场发展格局发生了巨大变化,经营观念也产生了较大转变,促使电力企业适应新的经济形式的需要,从企业内部经营机制和思想观念入手,转轨变型,制定出相应的战略发展计划,通过改善电网结构,提高供电可靠性,改善电能的质量,来提高对客户的吸引力,形成独具特色的市场营销手段。 一、市场营销的发展趋势 (一)随着电力体制改革力度的不断加强,社会对电力行业发展的关注程度也越来越高,并且对电力企业的服务质量提出了更高的要求。 (二)在我国颁布了《电力监管条例》以后,更有利于维护电力市场的运行秩序,使各方面的权益和利益都能得到很好的维护,也大大加强了对电力企业的监管力度,这对电力企业也提出了更高的要求。 (三)供电企业以外的大环境也发生了改变,这就增加了电力营销的难度。随着人民物质生活水平的提高,对电能的数量和质量都提出了更高的要求。 (四)与建立节约型社会、和谐社会的要求相比,传统的电力营销理念还存在一些问题。 (五)营销的管理手段和方式过于陈旧。首先我们分析一下电力营销的管理方式,目前我国采取的管理方式集约化程度很低,而且标准化体系的建设工作也不能满足电力企业的发展需要。从技术上看,我国使用的计量设备过于陈旧。而且在管理过程中过于看重指标,而不重视控制过程。 (六)供电服务水平低,质量差。这对我国电力企业的发展会产生极大影响。 二、电力市场营销理念的转变 电力市场营销是一门建立在行为科学、经济科学和现代管理理论上的综合学科。进行市场营销最关键的就是要掌握消费者的需求。电力市场营销的特点是综合性、全程性和实践性等。它的主要内容是电力市场的调研、电力营销原理、电力营销组合和电力需求分析等。由于电力产品具有其自身的特点,所以电力营销的理念也具有鲜明的特点,主要表现在以下几个方面: (一)顾客至上,诚实守信。电力行业是国家的经济命脉,也与人民的生活息息相关。所以在经营过程中必须要以顾客为中心,提高服务质量,满足客户的需求。 (二)以人为本。电力企业是为人民提供服务的,所以必须重视以人为本的理念。要生产出质量高,价格低的电力商品,尽可能的减少消费者的负担。对于乱收费现象要及时清理。 (三)采用环保、节能产品引导消费的理念。要重视节能型和环保型产品的开发工作,加大这种产品的宣传力度,使这种产品能够广泛应用。 (四)优质服务的理念。企业要想更好的发展最重要的就是保证服务质量。所以电力企业必须树立良好的形象,努力为顾客提供优质服务。 (五)坚持可持续发展理念。供电企业要想长久发展就要坚持这一理念,要转变经济增长方式,由粗放型变成集约型。 (六)要以法治企。在企业经营过程中要规范企业管理,依法经营,使企业文化与制度融为一体。 (七)树立科学发展观,敢于创新、乐于创新、善于创新的理念。电力市场营销要坚持“三抓一创”的工作思路,提高“四个服务”的意识。以市场为导向,巩固和开拓电力销售市场;以效益为中心,抓好购、售电两个环节的统一管理;以服务为宗旨,树立公平、诚信的企业形象。 三、电力营销管理的总体创新策略。 一是以优质服务为宗旨。转变观念,增强电力企业职工的服务意识,提高服务质量。为客户提供方便、快捷、优质的服务,来强企业的竞争力,进而扩大电力消费市场。二是以市场需求为导向。加强对市场需求预测的研究,搞好市场调查和市场预测,提高市场预测的及时性和准确性。三是以需求侧管理为手段。大力开展需求侧管理工作,借助经济、媒体宣传等手段,引导客户合理用电,提高用电效率,提高负荷率。四是以满足客户需求,引导客户消费为中心,不仅要根据客户的要求提供优质、可靠、价格合理的电力电量,还要做好全方位的服务。 四、优质服务是企业发展核心 优质服务是电力企业的生命线,是电力企业拓展市场的通行证,是打造电力品牌的

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