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浅议设备管理中常见问题研究 　　摘要：机械设备管理是以机械设备为研究对象，追求设备寿命周期，费用最经济和设备综合效能最高为目标。在市场经济条件下，要进一步加强机械设备管理，充分提高设备的完好率和利用率，充分发挥机械设备效能，创造最大的经济效益。 关键词：设备管理 安全事故 设备效能 配件资源 Abstract: the management of mechanical equipment in mechanical equipment as the research object, the pursuit of the highest cost of equipment life cycle, the most economic and overall equipment efficiency as the goal. Under the condition of market economy, to further strengthen the management of mechanical equipment, improve equipment intact rate and utilization rate, give full play to the effectiveness of mechanical equipment, to create the greatest economic benefit. 关键词：设备管理 安全事故 设备效能 配件资源 Keywords: equipment management safety equipment effectiveness accessories resources 中图分类号：TU713文献标识码： A 文章编号： 前言；要搞好设备管理工作，必须根据国家、各部委及相关管理部门所颁布的法规、制度行事。坚持专管与群管相结合；技术管理与经济管理相结合；设备管理与生产相结合；设计、制造与使用相结合；设备维护保养与计划检修相结合；设备维修与技术改造相结合；设备管理与技术开发相结合等管理体系。机械设备操作人员在严格执行机械操作规程的前提下，认真按照设备操作规程作业。 设备管理应有先进的管理方法与之相适应，才能保证设备高效、安全、可靠运行。设备是企业重要的生产要素和主要资产之一，与质量、工艺、生产、安全、环保一样，缺一不可。加强设备管理，可以大大促进企业的发展，提升企业竞争优势。 一、加强设备管理的主要目的 1.1设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。所以，加强设备管理，有利于企业取得良好的经济效益。有关设备管理的内容，主要分为设备的技术管理和设备的经济管理。设备的技术管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废；由设备管理部门承担。设备的经济管理是指从设备的投资决策、购置费、维护费、修理费、折旧费、占用税、更新改造资金的筹措到支出，实行企业设备的经济管理，使其设备一生总费用最经济。 1.2 要对机械设备集中管理，把所有的设备交给一个部门进行调度，实行统一规划，进行全面的综合管理；或者成立机械租赁公司，统一集中经营管理。这样有利于增加企业各部门间的横向联系，减少了各部门间设备的重复购置，节约了资金，减少了资源的浪费。 其次，要精化管理机构，机械设备管理工作中每一项工作都有人尽责地去做，而且使每个人都有工作可做。 1.3健全各项操作规程，并严格执行。严格执行考勤制度，奖罚制度；对每台设备实行定人定岗制度；详细建立每台设备的台账。这样有利于真正实行单机成本核算，提高管理人员和操作人员的责任心和工作积极性。 1.4建立设备组织管理体系， 做好组织计划，并设置相应的机械设备的管理机构，并配备专业管理人员。确定机械种类，数量和机械总量，及时上报计划，组织机械到位，并深入了解各机械技术性能、用途、工效和一般使用常识，设备使用必须执行“定人、定机、定岗、定责”的原则，主要机械实行专机专人制。 1.5建立机械设备技术档案， 每台设备从购买到批准报废都要建立技术档案：①机械履历表； ②台班登记；③维修保养记录 ；④交接班记录；⑤机械运行状况。这些都将详细记录这台设备在使用过程中的表现,为将来对该设备进行维修提供依据。 二、降低安全事故的发生 在设备管理中，设备的安全事故虽说不可以杜绝但可以通过有效的方法降低事故的发生频率。 2.1设备购置后设备管理人员应熟悉《设备操作手册》并查阅相关资料，制定出切实可行的设备操作规程，分发给相关设备的操作人员。组织相关设备