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浅谈园林绿化工程施工管理存在问题和解决方法 　　摘要；近年来，城市园林绿化工程的进展突飞猛进，园林生态环境逐渐得到了充分的重视，广场绿化、景观绿道、小亭园、花园小区等等层出不穷，而且规模日趋大型化，品质质量成为了衡量居住环境的重要标志。然而通过近几年参与多个园林绿化工程的施工，在过程中发现施工管理存在着一些问题，影响了城市园林绿化的持续发展，本文对这些问题进行探讨和分析。 关键词；园林绿化 施工管理 问题 解决方法 中图分类号：TU986.3文献标识码：A文章编号： Pick to; In recent years, urban landscape engineering progress by leaps and bounds, landscape ecological environment gradually obtained the full attention, square afforest, landscape green way, small pavilions, garden district and so on emerge in endlessly, and increasingly large scale, quality quality became the measure of the living environment important symbol. But in recent years by more than in landscape project construction, in the process found construction management exists some problems, the impact of the urban landscape of sustainable development, this paper discusses and analyses the problems. Key words; Landscape construction management problem solving 近年来，城市园林绿化工程的进展突飞猛进，园林生态环境逐渐得到了充分的重视，广场绿化、景观绿道、小亭园、花园小区等等层出不穷，而且规模日趋大型化，品质质量成为了衡量居住环境的重要标志。然而通过近几年参与多个园林绿化工程的施工，在过程中发现施工管理存在着一些问题，影响了城市园林绿化的持续发展，本文对这些问题进行探讨和分析。 一、低价中标工程质量影响深远 ☆问题：2000年施行的《中华人民共和国招标投标法》规定，建设工程可以采用经评审的合理最低价中标法。所谓的低价中标就是发包人通过招标选择承包人，在所有的投标人中报价的合理最低价者，即成为工程的中标人。这里的“合理低价”指应当能够满足招标文件的实质性要求。“合理底价”也是适用清单招标最可行的一种评标办法，在商务标、技术标合格的条件下，报价最低的投标单位中标。在最低价中标法的引导下，很多企业为了中标，已经由低价投标转入低于成本价投标，以过去那种 “堤内损失、堤外补 ”“ 低价中标、高价结算 ” 错误观念为指引，总以为先拿到工程再说，造价的事以后再算，多办些现场签证，总不致于会亏。低于成本的恶性竞价，严重影响工程质量和安全生产；低于成本的恶性竞价使施工企业的生存和发展受到严重的影响。施工企业不但无力实施企业的生产技术进步，提高管理等级，推动整个行业发展，而且产生一系列连锁的危及社会安定的负面问题。 ★解决方法：建立健全的法律法规抓好中标门槛。 1）建立健全法律法规，加强市场各主体的管理和约束。日前，广东省住房和城乡建设厅发布《关于园林绿化工程施工评标有关问题的通知》，从技术要求、评标办法、规范管理等方面作出规定，严厉禁止最低价中标办法。坚决杜绝围标、串标、权钱交易和暗箱操作的腐败现象，营造出公平、公正、公开、透明的良性竞争环境。 2）建立诚信体系，健全失信惩罚机制。对于信誉好、管理完善、有可靠机制的单位列为诚信单位。也可设立诚信单位、不诚信单位排名榜，在投标时可适当加分或优先考虑。 3）成本分析是投标报价的首要条件。 最低投标价中标不是绝对的有条件的最低价应是高于成本的最低价，企业在投标报价时首先要考虑的成本分析，以自身成本分析为基础，将自身的经营优势转化为报价优势，以增强企业标价的竞争力。 二、园林绿化施工队伍以及相关管理人员的知识水平严重落后 ☆问题：近年来国家大搞园林绿化工程，绿化施工队伍如雨后春笋般涌现。施工队伍的人员良莠不齐，专业知识匮乏，根本不懂得植物的搭配、摆放、安置。施工队伍的整体素质不高，很多情况下不能完全