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浅谈工业和民用建筑工程管理 　　摘要：作为我国建筑行业重要组成部分，工业与民用建筑工程承担着工业生产和居民生活所用的建筑任务，其对于我们国家的经济和社会的发展起着重要的意义。所以，就如何加强工业与民用建筑工程管理，是整个建筑行业发展必须要注意的问题。本文就如何对工业与民用建筑工程进行管理，从质量，进度、验收、创新等几方面作简单的探讨。 关键词：工业与民用 建筑工程工程管理 Abstract: as an important part our country building industry, industrial and civil construction projects under construction tasks used in the industrial production and people life, for our country’s economic and social development plays an important significance. So, how to strengthen the administration of industrial and civil construction projects is the whole construction industry development must pay attention to the problem. In this paper, how to manage the industrial and civil construction projects, from quality, progress, acceptance, and innovation and so on were briefly discussed. Keywords: industrial and civil construction engineering project management 中图分类号：TU745.5文献标识码：A 文章编号： 引言 建筑工程管理是一种具有资源和时间限制、特定的目标和复杂工程技术背景的一项管理，是工程项目全过程高科学水平且系统的管理活动。虽然我国每年在工程项目上的投资数额非常大，但是其质量却并不高。如果在项目的招标、施工和管理中出现问题就会造成质量的下降，延误工期并返工等事故的发生，还会让投资浪费，人民财产受到损失。下面我们对管理中的几个问题进行探讨，目的是提高建筑工程管理水平，减少事故，增加效率，做到既快又好的完成计定任务。 对工业与民用建筑工程中的质量管理 质量管理是为了保障和提高工程质量所进行的组织、计划、协调、控制等项目工作的总称。一些大型工程项目往往涉及很多的学科和专业，每一个单位所擅长的工艺也有所不同，施工的质量参差不齐。所以，这就需要多单位和施工队伍共同合作完成，保证其在规定的工期内完成。 工业与民用建筑工程在施工的过程就是质量形成的过程，管理要始终坚持事前控制，防患于未然，把质量要放在工程的首位。其中需要注意以下几点： 2.1严格技术标准 为保证建筑工程质量，任何项目都要有严格的技术标准。它是由专业人员和工程师共同研究制定的，是具有客观性、科学性和可操作性的。只有在建筑工程各个环节严格的按照技术规范进行施工，才能够有效的保证建筑工程的整体质量。 2.2技术上的支持 无论是在工业建筑还是在民用建筑，工程本身都是由很多复杂的环节共同构成的。在质量管理中，每一步设计和实施都是需要有足够的技术支持的。如果缺少了技术支持，工程的质量就会难以保证，各工序之间的衔接也会出现问题。 2.3对隐蔽的工程进行严格的检查 在工业与民用建筑工程中会出现很多的隐蔽工程，对其管理也是质量管理的重要环节，在我们国内已经拥有了很多比较成熟的管理方法和理论，只有建筑工程的管理者加强监督，才能有效保证隐蔽工程的质量。 3.对工业与民用建筑工程的进度管理 工程进度管理是工业与民用工程的主要管理内容，整个工程进度不是单方面就可以保证的，而是需要从设计方到施工方再到投资方通力合作才能够保证的。工程的进度主要是指工程从立项、设计开发、预算、施工、验收等工序所需要的时间，对其施工进度管理，应该注意以下几个方面： 3.1严格保证材料的供应 建筑工程施工离不开材料的供应，一旦它出现问题，工程进度必然会受到影响。所以，施工的负责单位必须按照约定将自己已经采购的材料、机械设备及时的运到现场，且能够提供相应的产品合格证、使用说明书和检测报告等，保证工程能够顺利进行。 3.2按时支付工程款项 作为投资方，工程款是确保