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岗位职责说明书 岗位名称 生产管理员（PMC） 所在部门 制造部 岗位定员 1人 直接上级 制造部经理 工资等级 直接下级 生产统计员、仓库管理员 薪酬类型 月薪制 轮换岗位 制造部主管 岗位分析日期 2010年12月05日 本职： 全面控制公司生产订单、样品需求单合理排程的安排与协调，负责生产计划单的出具协调好生产进度及交货及时性，协调技术部，物料部，业务部，生产部等相关部门的合作关系。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责生产排程以及（周、月度）生产计划的出具 工作 任务 对营销部所接订单进行合理、有效的生产安排； 根据营销部下达的生产通知单协调公司生产负荷与产能的平衡。 职 责 二 职责表述：根据物料清单填写《请购单》，交由采购执行； 工作 任务 1、根据生产物料实际需求填写《请购单》经相关权责人员审核后，交采购执行； 职 责 三 职责表述：负责产品生产状态的跟进以及各相关部门的协调 工作 任务 1、掌握各车间的生产状态； 2、追踪原物料、外协件、外购件的采购进度，及时准确地与采购以及营销部保持沟通； 3、协调技术部门对生产中产生的问题进行解决； 4、及时与营销部沟通客户需求信息，如有异常及时向上级反映。 职责四 职责表述：按时完成各类报告，及时分析生产过程中的问题，提出合理化建议。 工作任务 1、每日上午10时前须向上级领导汇报前一天的生产情况（生产管理日报）； 2、每月对劳动生产效率进行统计分析，并保证生产效率不断提高； 3、每月5日前须向各车间提交各员工计件、合格率数量统计表； 4、每月5日前须向上级提交各车间物料领用、损耗统计分析报表。 职责五 职责表述：负责公司各仓库物流的监控 工作任务 1、负责公司产品交付计划实施的总体监控协调 2、负责公司的整体的物流策划，并予以实施监控 3、负责公司流动库存的合理控制。 职责六 职责表述：及时完成上级交办的其他工作任务。 工作权限：（公司赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度，关注决策批准权） 1、生产计划的安排权； 2、对属员工的调级、调动、罢免建议权和考核权； 3、部门工作合理化的建议权。 工作协作关系：与本岗位工作有业务关系的公司、部门、外部单位，而非突发事件） 内部协调关系 1、所受监督：在日常工作方面接受制造经理的监督和指示，在数据核算工作方面接受财务主管的监督和指示。 2、所施监督：在生产方面对各车间主管实施监督和指导。 3、合作关系：日常工作与营销部、财务部、行政人事部、仓库、采购存在配合关系。 外部协调关系 必要时与客户进行沟通 任职资格：（为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求） 教育水平 □ 高中或以下、□ 中专、( 大专、□本科、□ 硕士、□ 博士或以上 专 业 □ 不作要求、( 其它：（统计或财务相关专业优先） 培训经历 □ 不作要求、( 其它：（参加过相关统计与财务管理知识培训） 上岗资格证书 □ 不作要求、(其它： 经 验 □ 不作要求、□ 1～2年、□ 2～3年、□ 3～5年、( 5～8年、□ 其它：（ ） 知 识 掌握统计的原理和方法，掌握会计的基础知识与核算方法； 技能技巧 熟练使用自动化办公软件和相应财务软件； 具备较强的沟通协调能力，熟悉车间生产流程；了解财务知识和财会制度。 能力素质 □ 激励能力 □ 资源分配能力 ( 计划能力 □ 谈判能力□ 领导能力 □决策能力 ( 组织能力 ( 创新能力 □ 授权能力 □应变能力 ( 分析能力 ( 信息管理能力 □ 不作要求 ( 其它：（遵章守纪、配合度好、严守公司机密） 其它： 使用工具/设备 计算机、电话 工作环境 办公室 工作时间特征 常日班做六休一工作制，有时需要加班。 所需记录文档 各种技术文档、开发过程文件、工作计划等 考核指标： 1、各类统计汇总及时性100%； 2、数据准确性100%； 3、各类单据、资料管理有序，查找方便，资料无遗失；工作积极配合。 职业发展规划（公司发展的同时，体现员工在这一过程中应分享与公司成长的快乐，最终实现自我成长） 发展通道 技术通道：统计→审计 行政通道：统计→计划→成本会计→生管主管 慈本人收到该岗位责任制及明白制度的详细内容，谨此声明，本职保证按制度尽职执行。此说明书为员工聘用合同书的组成部分，与合同书正文具有同等效力。 员工签名： 编制：