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浅谈现代城市轨道交通系统设备管理 　　摘要:随着我国经济的快速发展和城市化水平的不断提高,城市轨道交通系统得到了巨大发展,特别是自2008年以来为拉动内需抵御经济危机的影响,许多城市的轨道交通项目纷纷上马。与此同时轨道交通系统的设备管理工作日益重要，成为保障其正常运营的前提条件。本文简要分析了如何做好现代城市轨道交通系统烦人设备管理工作，以供探讨。 关键词：城市轨道交通系统设备管理 中图分类号： U491.2 文献标识码： A 一、现代城市轨道交通系统设备管理的特点 作为具有公众服务面较广、高新技术比较密集、运营成本普遍较高等特点的城市轨道交通运营企业，必须在重视社会效益的前提下，追求企业的经济效益。所以城市轨道交通运营企业应将社会效益与经济效益并重，通过科学的管理，使系统设备以最低的成本发挥最大的运营效能。 二、建立完善的轨道交通设备管理体系 城市轨道交通的设备管理体系是城市轨道交通安全运营的重要保障，因此轨道交通系统的运营企业必须建立完善的城市轨道交通系统的设备管理体系，通过精干的管理组织形式，采用逐级负责制，明确每级部门的工作目标、权力和所应承担的责任。同时还要建好内部监督和审核体制，对成本控制和质量管理严格把关。既要从设备安全性、可靠性、经济性层面来提升城市轨道交通机电设备管理的价值，又要从人员、策略、设备三个方面来优化城市轨道交通机电设备管理资源。要按照规划先行、制度先行的原则，在规划与体系贯彻实施过程中，通过改变员工传统心智模式，解决设备的维护保养的困惑；通过优化维修策略，构建规范的检修维护体系；通过现场全员的自主维修、专业维修和委外维修相结合的综合现场设施管理模式的应用。 三、强化设备技术管理 运营企业应将技术管理工作重点放在生产一线，着重做好以下工作： （一）做好技术资料管理 技术资料是保证技术工作顺利进行的基础，在设备管理工作中通常需要掌握设计、施工、设备制造及维修等方面的技术资料。在资料管理方面将主要是三项工作：一是资料的制作和完善；二是资料的保管；三是资料的分发。由于设备维护和更新总是在不停地开展，因此这些工作将伴随设备管理工作始终在进行，其工作量也是相当大的。为提高效率，可考虑将这些工作主要放在各专业设备主管部门进行，由专业技术人员负责资料制作和完善工作；经过专业培训的人员负责资料保管和分发。 （二）做好质量控制工作 质量是企业的生命，企业必须通过先进的技术手段提高质量控制水平，保证设备运行安全可靠。企业要根据自身的实际情况综合考虑企业采用的管理组织结构、企业标准、人员技术水平、岗位分布状况等多种因素，建立科学的质量控制体系。完整的控制体系中重要的是职责明确，每一级人员所管的范围以及应该承担的责任都要非常明了。对此需要建立严格的规章制度，每个岗位上配备合适的人员。对安全要求高的设备还必须进行双重或多重质检，质检部门应该装备较先进的检测仪器设备。另外还要加强生产部门生产工具设备的检查，保证其良好的状况。 四、创新设备管理运作模式 随着城市轨道交通线路逐渐增多，设备的种类和型号也呈多样化。这就要求运营企业在设备管理方面要积极拓展思路，创新管理模式。通过依靠本企业自身力量与社会专业力量广泛合作相结合的运作模式将有助于提高设备运行质量，保持先进的管理水平。 （一）注重与设备生产企业合作 轨道交通运营企业主要是使用和维护各种现有设备，对各类设备技术细节的研究是有限的；而设备生产企业主要工作是开发、生产各类设备，对设备非常了解。因此注重与设备生产企业有效的合作对于提高设备运行效率、降低设备故障率具有重要意义。 （二）加强与相关科研院所的合作 专业科研院所是设备技术更新发展的主要力量，如果运营企业加强与相关院所的合作，可以加快新兴技术在轨道交通领域的合理应用，提高运营企业的技术含金量。此外，随着设备使用年份的增加，更新换代是不可避免的，运营企业同样也需要他们为旧设备改造更新提供有力的技术支持。此外，运营企业与高等院校及专业学校的合作也很重要。这些机构是培养专业人才的主要部门，是科研的重要基地，他们能为企业提供所需的各种各样人才。相互保持良好的联系可以缩小院校教育与实际应用之间的差距，提高专业人员在企业工作中发挥的效用。 （三）强化与专业建设公司的合作 轨道线路最初都是经各专业建设公司施工而建成的，他们在设备安装和调试方面具有独到的经验，拥有专用的安装器械和检测调试工具。在线路投入运营后，运营管理企业主要是维护这些设备，当进行大型设备大修、专业性强的设备维护及更新改造工程实施时，就需要与相关专业公司共同合作才能较好地完成这些工作。同样，与设计部门的合作也不能轻视，这不仅可以帮助运营企业在设备维护过程中