浅谈电气工程施工管理主要方面.doc

浅谈电气工程施工管理主要方面 　　摘要：电气工程施工涉及方方面面的知识和技术，是建筑、电力和管理部门相关工作的系统性交叉，电气工程施工不但应该通过技术控制施工的质量，还要应用管理的手段，系统解决电气工程施工的问题。本文根据电气工程施工的实践经验，针对电气工程施工的特点提出了做好质量管理、安全管理、进度管理和成本管理相关工作的要点，希望通过上述管理措施有效提高电气工程施工的质量，使电气工程正常发挥其作用，更好地完成电气工程施工企业的任务。 关键词：电气工程施工；质量管理；安全管理；进度管理；成本管理 中图分类号： F406 文献标识码： A 文章编号： 电气工程正常运行除了应该科学地做好设计和计划意外，还应该加强对电气工程施工过程的管理。因为，电气工程施工阶段是电力工程可靠性、安全性和稳定性等各项性能的形成时期。所以，加强电气工程施工管理有助于电力设施和设备的质量控制、安全管理和功能实现。 尤其是对于电气工程施工企业而言，加强施工管理还能确保电力设备和设施施工的进度控制、成本控制和安全控制，达到综合性提升电气工程施工队伍能力和管理水平的作用。然而在实际电气工程施工中涉及到方方面面的知识和技术，是建筑、电力和管理部门相关工作的系统性交叉。因此，在电气工程施工中，不但应该通过技术控制施工的质量，还要应用管理的手段系统解决电气工程施工的问题。以下笔者针对电气工程施工的特点，对如何做好电气工程施工过程中的质量管理、安全管理、进度管理和成本管理进行粗浅的探讨，以期有效地提高电气工程施工的质量，更好地完成电气工程施工企业的工程任务和社会任务。 1．电气工程施工质量的管理工作 1.1电气工程施工质量控制的特点 首先，电气工程施工具有隐蔽性强、质量问题不易察觉，返工难度大等劣势。其次，电气工程施工工序较多、周期较长，贯穿主体施工全过程。最后，电气工程电气工程子系统较多，各个子系统之间具有复杂的联系和相互协调的作用。 1.2质量控制的要点 首先，做好低压配电室的施工控制，低压配电室门应向外开，门口装防鼠板，电缆沟底应有坡度和集水坑。其次，做好配电盘的安装工作，配电盘开关、柜门、互感器、电动机保护器等应稳定，配电盘上电流表、电压表等按要求装全。其三，做好电缆的安装工作，电缆应松弛成波浪形，电缆的两端应留有做检修的长度余量，电缆穿管敷设时，应控制管内径，低压与高压电缆应分开敷设。最后，做好电动机的安装工作，检查电动机的铭牌，看功率、电压是否符合图纸要求，检查电动机的接线盒是否正确，检测电动机的绝缘电阻，电动机电缆穿线管、电动机外壳、电动机电控柜都应做电气保护接地。 2．电气工程施工进度管理的要点 实行电气工程施工项目经理负责制，做到全面计划，统一组织、协调劳动力、物资、设备的调配。编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的月、周、日施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。建立电气工程施工进度的工作日志，检查计划进度与实际进度的差异，确定解决方案，重新调整进度计划。认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。最大限度地减少因气候因素导致的施工延误和停工。加强电气工程施工生产调度，合理组织，分段组织流水施工，切实安排好工序之间的穿插施工。电气工程施工中应该使用先进的机具，加强施工机具的管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。充分调动电气工程施工各方面积极性，最大限度地提高电气工程劳动生产率。定期召开电气工程施工管理层与劳务人员会议，及时了解劳务人员思想动向，解决其困难，使其全身心地投人工作，加快施工进度。协调好电气工程施工建设单位、监理单位的关系，为电气工程按期优质完成而共同努力。 3．电气工程施工成本管理的要点 做好电气工程施工成本的预测工作，根据电气工程成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计。最好电气工程施工成本计划，以货币形式编制施工项目在计划期内降低成本的规划和书面方案。做好电气工程施工成本控制工作，在电气工程施工过程中对影响成本的各种因素加强管理，随时反馈电气工程施工成本变化的情况，消除电气工程施工中的损失浪费现象。做好电气工程施工成本核算，重点做好实际发生额、总成本和单位成本的核算工作。做好电气工程施工成本考核工作，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核。 4．电气工程施工安全管理的要点 安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保障人民群众的生命财产免受损失。电气工程施工现场要落实安全生产责任制度、安全教育制度、安全检查制度、安全措施计划制度，电气工程施工安全技术必须在工程开工前制定，技术措施要全面性、有针对性