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浅谈路桥工程施工管理现状和管理措施 　　摘要： 公路工程施工管理一定不是人们想象的那样有一成不变的模式可以套用的，整个工程内部的专业性和复杂性要求我们必须要做到具体问题具体分析对策，对每个建筑工程作出相对应的措施，确保工程安全，顺利完工。本文结合实际施工管理中遇到的常规问题而提出施工管理的创新型对策。 关键词：公路工程；施工管理；问题 Abstract: the highway engineering construction management is not people think it is have the fixed pattern can be applied, the whole project within the professional and complexity requirements we must to do specific issues specific analysis countermeasures, for each construction engineering make corresponding measures to ensure construction safety, smooth finish. Based on the conventional problems in the construction management practice and proposed the innovative measures of construction management. Key words: highway engineering; Construction management; The problem 中图分类号：U415文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013) 1.组织措施 组织机构要根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置做到因岗设人、办事高效、结构科学合理。建立一个有权威组织能力且高效率的项目领导机构。该机构一般由总包单位领导牵头设置，如有若干项目是由业主承包的，可联合业主方、监理方和总包方共同组成的。由于多工种多专业同时施工，如果不善于组织协调，势必现场混乱，难以有效控制。协调机构要定期开会，做到有议必决，严肃对待。各施工单位互创条件，为了共同的目标，协同作战，按时保质完工。 2.公路工程技术上的问题 建筑产品大多具有较强的固定性，生产时具有流动性并且受外来因素的影响较大，这些都决定了建筑工程施工管理的复杂性。公路工程施工项目作为一个工程项目，施工工艺相当复杂，所用到的材料品种也较多，这就要求施工现场的管理人员应当作足充分的技术准备。首先，做好相应的图纸会审工作，要求技术人员对图纸做到很熟悉，对施工图纸的设计意图以及相应的技术标准做到吃透吃准，在图纸会审完毕之后应当对会审中提出的问题以及可以吸取的建议做到及时记录。公路工程施工的测量工作也必须按照相应的测量复核签认制，只有这样，才能进一步保证公路工程施工的工作质量，才会进一步避免工程施工过程中出现不必要的错误，进而提高工作效率。其次，依据相应的工作特点，除了按照一定的技术标准、 工期要求、 材料供应和设备能力进行综合性分析之外，还应当对公路工程施工过程中出现预使用的部分材料进行取样实验，构建相关的技术数据库，并对关键性的工艺流程进行绘制；如果建筑工程施工管理措施稍稍有些偏差，就会出现很大安全隐患。 3．机械上的问题 公路工程施工过程中，由于机械的需求量是在不断变化的，所以，在机械配置的时候应当注重均衡性，要依据工程的计划对机械的进场计划进行编制，同时，还应当适时地依据实际进度和天气状况对机械资源的进场状况进行相应的调整，做到各种因素协调统一。 无数次的实践表明，如果违背客观规律，忽视成本大规模的增加投入，将会使得公路工程施工资源得到浪费和严重性的污损。 4. 应对公路工程材料上的问题的相应措施 （1） 材料的采购和供应 使用公开招标的方式进行采购，借助媒体进行公告以便邀请材料供应商参与到竞标中来，对供应商从材质技术、 商务以及价格等进行相应的综合性分析。对于合格的材料供应商作出评价的时候应当从供应商信誉、业绩和保证能力等方面进行综合性评价，并组织相应的工作人员对材料供应商进行集体性评价，继而在评价的基础上对材料供应商进行恰当的选择。 （2） 材料的检验和实验 公路工程施工项目部的经理应当对施工现场材料的型号、质量和规格进行严格控制。在采购之前，材料采购部门应当填写相应的通知单交到实验室，并由实验室的人员进行货源取样，进行相关实验。但在取样的时候要注意，取样必须具有代表性，如果发现有弄虚作假的行为应当进