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田溯宁:最大敌人是缺乏想象力 　　2005年春天的一场名流晚宴上，时任中国网通集团副董事长田溯宁在宽敞通透、精雕细琢的会场里，神情有些低落。他刚度过自己在网通“最累”的一年。在耗时数年的内部整合和改制之后，田帮助网通在香港上市，并萌生退意。 不想在国企一直待下去，又没有激情再去创建一个新亚信的田溯宁，正在人生的十字路口徘徊。 借着微醺，田溯宁把一腔苦闷向Tom Perkins倾诉，后者是华尔街风险投资的殿堂级人物。他亲切地对田说，如果我是你，我就在中国做一个基金平台，我保证，你一定会非常愉快。 “这是一个非同小可的时刻。”多年之后，田溯宁向《财经》记者回忆，Tom Perkins的话令他茅塞顿开。2006年，田溯宁辞去网通职务，以3000万美元起步，创建“宽带资本”投资集团，该基金专注于电信、互联网、媒体与科技产业的投资。 目前，宽带资本旗下有三只基金，其中两只是总额为7亿美元的美元基金，第三只是15亿元规模的人民币基金。这些基金主要投资云计算和大数据企业，投资遍布全球。 2012年，投资额高达7亿元、占宽带资本投资比重最大的北京云基地已经开始初显规模，产值超过10亿元，其中，超云服务器势头最佳，百度、阿里巴巴等互联网巨头都是其用户。 自1993年创办亚信公司以来，田溯宁经历了三个阶段，三种身份。1999年前在亚信，是新兴科技公司的创业者，之后在网通公司，是大型国企的职业经理人，最近七年又以投资者身份回到科技行业。 未能做成一家像阿里、腾讯、百度那样的大公司，是田溯宁的一大遗憾。不久前他接受《财经》记者专访回首往事，认为科技行业最大的敌人是想象力不足，勇气不足，坚持不足。 “我已经50岁了，精力不允许我从头再创建一家公司，但我可以用我的经验和资源支持年轻人获得成功。”田溯宁说。 他认为，未来在大数据和云计算领域将出现领导全球的创新公司。“我希望我的投资项目里能有这样的公司。” 田乐观预测，在桌面互联网时代，北京与硅谷差距20年，在社交媒体时代，这个距离缩短至5年，但在大数据的浪潮中，硅谷与北京零距离。 最重要的机会 1993年创建亚信公司，拓荒中国互联网网络建设，1999年入主有“中国第三电信”之称的小网通，并成功带领这家国企迈出国际化步伐。田溯宁因此得名“宽带先生”。 2006年，43岁的田溯宁决定创建宽带资本，用投资的方式把握下一个机会。在此后的七年时间里，田成为中国云计算和大数据产业的布道者，并收获另一个绰号“云先生”。 田溯宁曾多次对身边同事表示， “我的遗憾是没有做成一家大公司，但人生不能重来” ，因此大数据是他下半辈子最重要的事情。 田预测，下一个伟大的公司很有可能出现在中国，出现在大数据领域，而他想做那个公司背后的人。 田的挚友、趋势科技创始人张明正评价，田溯宁有产业报国的梦想和理想主义情怀，但田做选择的时候却更多是基于对当时自身资源、条件和时势的平衡。 2007年的一天，张明正给田溯宁打电话，两个人第一次聊到云计算，接下来，两个人跑了硅谷大大小小几十个关于云计算的创业公司，业务领域涉及芯片、交换机等，进而认定：“云计算不仅前景宏大，而且是中国前所未有的机会。” 第二年，两人合作成立了天云科技，田的另一好友，雅虎创始人杨致远入股，他还以投资的方式进入了田溯宁执掌的宽带资本。 不过，从2009年开始，田溯宁意识到，单纯的投资，并不足以对整个产业形成星火燎原之势。 他发现，如果将宽带资本的资金优势，结合自己丰富的运营经验，用“基金+基地+产业群”的方式运营，形成一个覆盖云计算硬件、软件、服务、应用全产业链的基地，或能对所投资企业形成倍增的催化效应，更早把握行业先机。 2010年，宽带资本联合北京市经信委、北京经济技术开发区创建旗下第一个云基地——北京云基地，该基地具备“孵化、投资、服务、拓展、管理”五个功能。 宽带资本的一位工作人员回忆，云基地成立之初，既募集不来投资者，又找不到投资对象，但田的决心很大，他坚信新的商业模式诞生之初，需要这么一个孵化器。 2012年，北京云基地已经开始初显规模，拥有包括天云科技、超云、云箱在内的21家云科技公司，产值超过10亿元。其中，2010年成立的天地超云公司生产的云服务器在2012年的销售额达近3亿元，同比增长6倍，百度、阿里巴巴等互联网巨头都在使用超云服务器。 上世纪90年代，田与丁磊、张朝阳等成为了中国互联网史上的第一批创业者。田溯宁回忆，当时的互联网创业者连什么是商业模式都不知道，但成功率却很高，只要坚持住的，基本上都成功了。“这主要由于对创业时机的正确把握。” “把握先机比商业计划更重要，”田溯宁强调，“当机会足够大的时候，就可以