神南分公司物资采购管理优化研究.pdfVIP

马俊神南分公司物资采购管理优化研究 2015年 神南分公司物资采购管理优化研究 马俊 (陕煤物资集团神南分公司，陕西神木719314) 摘要：分析了陕煤物资集团神南分公司物资采购管理模式、供应商选择模式、采购管理、库存管 理、信息系统，并进行了物资采购管理优化。对供应链设计理论和实践，以及我国煤炭企业未来全 面实施物资供应链管理提供了决策参考依据。 关键词：煤矿企业；物资采购；管理措施；优化 中图分类号：F407．21 文献标识码：B Researchon 0f materials managementoptimization inShennanBranch procurement MA Jun 719314，吼i船) (Jsk，m∞四m聊^，Skn聊i肘me而如Gro叩，Sk埘仉u on血e of sekction aIld Abs仃锄旺：BasedanabsisprocurementmanageInentmodel，supplierInodel，inventorymanager【Ient infommtioninShe皿锄B砌chofShanmeiMaterials materials is system Croup，tlle procurementm跚agementoptimized．It h鹊ce蹦n fortIle and ofmate五als can reference si印i6cancedesignpractice procurementsupplychain，andpmvide forthe ofmateTialschain incoal inthefuture． enterprises implement撕on supply management llline words：coal 1【ey enterpIise；materialprocureIIlem；managementmeasures；optimization 企业的成功更显得重要。因此，深入探索合理的物 0 引言 资采购管理方式，积极有效地降低企业的材料消耗 煤炭企业生产流程中，伴随着大量的物资流动， 是煤矿面临的迫切需要解决的现实问题‘45]。 从物资的计划、审批、采购、入库、销售有大量的中间 1 物资采购管理及供应商选择模式 环节要处理，物资供应采购费用在煤炭企业生产成 本中占有很大比例…。我国的煤矿物资供应大多 1．1 神南分公司物资采购管理模式优化 还是多级储备、层层设库，分散管理上，业务流程不 神南矿业物资采购管理由传统的“三级”供应 规范，系统稳定性差。