二期项目定位建议书二期项目定位建议书.doc

六安国际汽车城 二期项目定位建议书 背景为：六安国际汽车城2006年二月份一期工程投入试运营，第一部分? ? 一、、二期推出，，。、第二部分?项目分析▲占地面积平方米，商业建筑面积约万多平方米▲总体布局由小高层组成，，户型▲采用一站式管理及优免措施。 （一）、有利点（S）1、项目操作的规模效应明显，在内部功能空间的设置上可以做到全方位、一门式的展示、交易、服务等配套设施及软件服务；在对外推广方面，利于制造轰动效应，迅速引起市场的关注。2、项目位于“大”的心脏位置，，可辐射及大市场区域，区位及交通优势明显。3、项目依托检测中心、办证中心、驾驶员培训中心、易于形成汽车展示交易产业服务链和板块效应。（）、不利点（W）1、目前，项目周边商业氛围较差，市政配套、商服设施以及汽车市场特定的经济环境尚未形成，经销商及购车族对此地的认识有待提升。2、项目虽毗邻，但一门式服务的可能性还将主要依靠以后的操作成功度和影响。3、横跨汽车与房地产两个行业，对公司人力资源的结构组成将提出新的要求，对这种特定商用物业的推广和招商工作还需在摸索中进行。（）、机会点（O）1、近年来，汽车展示交易火爆，已基本形成一个新的产业。2、目前，除了有汽车展示中心、市场外，还没有如此规模、如此定位、如此专业化的汽车交易市场，市场的显性竞争不明显。3、依托做大做强，的地位得到巩固，板块效应带动项目的推广与招租。（）、威胁点（T）大型或品牌汽车经销商一般都是自己买地，按照统一的CI系统进行自己的车展示交易市场的建设项目自身形象与满足要求，而且在引进品牌经销商的过程中，应通过恰当地手段减少这方面冲突。▲占地面积平方米，商业建筑面积约万多平方米▲总体布局由多层、小高层组成，商业分为上下两层，户型小巧精致▲商业部分设▲采用封闭式，四周一二层为商业店铺。 （一）、利点（S）1、项目周边商业氛围较差，市政配套、商服设施以及汽车市场特定的经济环境尚未形成，。2、毗邻，。3、车与房，对商用物业的推广和招商工作。依托市场的形象带动了项目的形象、人气和价格、由于现今的社区还是属于稀缺产品，填补了市场的空缺，具有不可估量的市场潜力。（）、利点（W）1、项目操作的规模效应明显，在对外推广方面，利于制造轰动效应。2、规划劣势，四面，形成规模人流中心城区的商业定位不突出，缺乏整体的商业管理和协调。。（）、机会点（O）1、，一个新的产业。2、，市场，。（）、威胁点（T）?市东地区存在着正在开发的楼盘，对本项目开盘时会构成一定的竞争。2、随着六安经济的发展，商业物业逐渐成为房产开发的一个热点，导致了市场竞争的激烈3、本市同类商铺的供应量进一步增加，待售、在售商铺的体量较大、如何对项目进行扬长避短，如何有效地利用项目本身的优势，是我们必须解决的一个重要问题。? 项目定位面积平方米，商业总体布局小高层组成，产品定位平米集展示、交易、办公、生活、服务于一体的综合性国际汽车市场1、展示是项目的重要功能之一，可提供多种品牌交易展示，并可以通过定期或不定期的展览会营造交易氛围，并进而提升的文化内涵；2、交易是项目存在的重要支撑因素，项目可以所有的服务设施与服务项目，为交易提供便利的一门式服务，让经销商与爱车购车族均能在此得到需求的满足；3、办公也是项目的重要功能之一，项目可以提供给经销商、汽配经销商交易服务单位优越的办公条件，提高经销商与服务单位的工作效率与工作质量，使购车族的需求能够得到快速解决； 4、生活是项目一项特定的功能，让经销商能够以事业为家，能够在工作之余得到良好的休息5、服务是与项目相配套的一门式服务功能，如办证、挂牌、税收、保险等所有与相关的服务设施与服务项目6、是项目的定位与建设标准，项目将按照国际化的标准进行建设与经营，国际化管理体系 六安国际汽车城二期项目定位建议书 Page 6 of 6