医药可行性报告医药可行性报告.docx

辉曦医药有限公司电子商务可行性报告1、企业战略目标：辉曦医药有限公司于2000年正式进军医药卫生领域，卫生部医药卫生科技发展研究中心正在协助＃＃公司完善＃＃医药电子商务系统，并确定将其列为卫生部科技中心2001年重点推广软件。2001年3月中旬，协助组织卫生部专家对软件进行专家级论证评审,并出具卫生部科技中心证书。辉曦医药有限公司的战略目标是：辉曦医药有限公司现有资源为起点，利用投资双方现有的资源优势，按照INTERNET网络经济的运行规律，在国际或中国资本市场的支持下，在近两年内充分整合社会资源以软件扩张方式，通过加盟、联盟、托管等多种低成本扩张方式，以形成真正的社会企业的管理中心，从而将＊＊商务网逐步培育成为上海甚至大华中地区药品流通业第一网。2、企业新电子商务模式的经营策略：辉曦医药有限公司电子商务有限公司总体步骤分三个里程碑：第一个里程碑，筹备阶段?2012年3月31日前，1、?股东达成合作协议，确定董事会、监事会、董事长以及经营团队2、确定公司章程3、出资与验资4、公司注册5、公司制度建设6、税务登记7、办公环境建设8、公司业务确定9、系统建设10、公司开业2、第二个里程碑，实行现代企业制度的高科技公司的建立2012年12月31日前，11、公司资产特别是无形资产评估12、引入风险资本13、股权重组14、股份公司成立要求：1000万至2000万的注册资本、2000万的现金流量、不低于100万的利润额。3、第三个里程碑，上市的高科技公司该阶段将在2013年6月30日以前完成。15、 上市地点的确定16、 公司私募扩股17、 重组公司业务18、 注入双方优势资产19、 引入咨询公司、投资公司以及证券公司20、 IPO上市要求：以中国第二板市场条件要求为参考，也就是说以以国内上市为最低目标。公司此时要求有不低于3000万的注册资本、5000万的现金流量、净资产利润率不低于10%，净利润增长率不低于40%。3、市场分析与竞争能力预测：尽管我国直到2000年1月1日才开始实行药品分类管理制度，但实际上OTC市场早就启动，尤其进入90年代以来，我国OTC市场销售额增长极为可观，从90年的2.5亿美元到96年的13亿美元，6年增长率4.2倍，2000年OTC市场有望突破1500亿元，其增长速度与增长潜力远高于国民经济增长速度，是世界上OTC市场发展最快的国家。目前我国人均非处方药消费仍低于全球平均9.1美元水平，结合人口众多尤其是人口老龄化趋势的特点，我国非处方药市场前景非常广阔。有关人士分析认为,根据目前我国医药市场的增长速度,到2001年药品销售额将达到1995年的法国药品市场规模，到2010年会超过美国1995年药品市场规模，并将可能成为世界最大的药品市场之一。而在此期间，随着医疗制度改革的深入，药品分类管理制度的推进实施，以及农村市场的开拓，我国非处方药市场将呈现更为强劲的增长势头。市场蛋糕很大，肯定吸引众多企业参与。非处方药与连锁市场的结合必将成为医药业新的经济增长点，这也上我国近年来药品零售连锁企业快速发展的真正原因。据统计，目前我国已初具规模的药品连锁业企业196家，且呈快速增长之势。从目前上市公司来看，上市的生物医药股的企业基本都涉足医药连锁领域。如北京双鹤药业已经和其它十几家企业签署合作发展药品零售连锁经营意向书，三九集团也向媒体宣称“准备贷款10个亿在全国建立5000家到10000家药品连锁店”，复星实业将在近期开通e9191网站，还有同仁堂、太极等等。互联网给现在的流通企业一次绝佳机会：以互联网为平台，展开电子商务合作以促成企业联盟。网络经济时代给了所有企业一次重新洗牌的机会，企业的实力不再是员工数量、企业规模、企业资产所能标征，而是企业信息化如何，企业运用互联网的能力如何。因为现在社会资源太多太多，不是要扩大这些资源的问题，而是谁能有效利用这些社会资源，谁就是未来的市场竞争强者。辉曦医药电子商务公司正是在这个使命下成立：公司将运用信息张力，利用电子商务平台，联合这些中小流通药品企业，整合现有的社会资源，构成一个畅通庞大的物流系统，才是当前可行之举。只要将他们联合起来，中国的药品流通企业就能与国际药品流通企业相抗衡。在美国就有6000家小零售业主通过联合与沃尔玛相抗衡，而中国上海的联华超市集团就有过一半连锁店是加盟店，而其他城市和企业这方面就做得很不够。除了观念不到位外，当然地保护主义也是一个重要原因。中国现在谈经济全球一体化，其实当前能做到全国经济一体化，甚至全省、一个城市一体化就很不错了。＊＊发展电子商务的一个重要使命就是积极推进一个城市一个到几个省的商业发展一体化。与九十年代中期曾流行了一段时期的加盟店不同。那些加盟体系之所以无疾而终，其实深层次的原因是控制管理不能到位，是管理手段管理技术不到位。在中国互