李均峰老课程简介(简)精选.docVIP

培 训 师 简 介 培训师编号 GCMJ JS0001 姓名 李均峰 资 历 盛世合兴教育训练集团 首席讲师 聚成资讯集团 高级讲师 团队凝聚力教练 心态培训师 企业培训体系设计专家 咨询师 质量/环境/环保/安全管理 高级顾问师 联硕企业管理顾问有限公司 副总经理 多家企业常年经营管理顾问 Mobile 主 讲 课 程 □《卓越执行力》 □《管理智慧》 □《阳光积极心态》 □《出奇制胜的赢销宝典》 □《打造自动自发卓越团队》 授 课 风 格 授课富有激情、幽默，加上生动的故事案例配合，以大量自身经历结合各种方式进行互动交流，以情动人，以实例服人，学员易于感悟、体悟、觉悟，接受并改善，从而达到提升学员心态及素质提升员工工作积极主动性及增强团队凝聚力、战斗力的效果。 培 训 部 分 企 业 名 单摘 录 伟易达集团、精锐集团、富鸿齐集团、游晟集团、创维集团、日进集团、华泰集团、新锐集团、江西久大集团、光大集团、平安集团、安利公司、富士康集团、义乌富佳、辉达发电机、武汉富群、友旺五金、辰鑫金属、尚准五金、半岛酒店、海克力斯电器、东利彩印、汉达纸品、金叶建材、三和旺饭店、明崴液晶显示、润滑五金 、勤达电线 …… 学 员 反 馈 言传身教，实战经验丰富，课程具有很强的实战性和可操作性，生动活泼，参与性强，生动而深刻的培训激发了人的思维及潜质，从点到线、从线到面、再从面到线、从线到点，深入浅出，互动式教学，幽默风趣，记忆深刻，易学易懂，能解决实际工作中的问题。 ——专业实战人才培训 　 人才是企业的第一资本，是决定企业生存的关键因素。企业所有的问题，归根结底都是人的问题。我们调查过一千多位企业的董事长，假如企业有三件事要做，第一是资金，第二是项目，第三是人才。那么哪件最重要呢？结果90%的企业都选择“人才”。丰田公司总裁说：“我们在中国投资厂房生产汽车，我们成功的秘诀是：先育人，后造车。” 企业木桶的分析 一、企业木桶图：（如果您的企业是只木桶……！）  二、企业木桶原理：（找到木桶自身的缺陷并改变它……） 如何弥补企业木桶短板 为了找到并弥补木桶的不足，我们为贵公司做了一个短期的规划，处在企业长远发展壮大的前提下，作为一家培训公司，我们愿与您达成共识，指导和帮助贵公司不断成长，为公司的长远发展打下良好的基础。 1、用培训改变人，用人改变企业木桶，培训结构比例应是： 2、培训效果描述： 通过短期而有系统的培训，令贵司主管及相关干部的经营管理团队，达到以下的效果： 沟通能力方面：善于沟通，语言表达、协调能力强，深得客户信赖。 品德操守方面：诚信、具有良好的职业操守，强烈的事业心和进取意识。 纪律性方面： 模范遵守各项规章制度，主动请示汇报，服从工作安排。 责任感方面： 具强烈责任心，主动、积极承担责任、懂得感恩：感谢上司、感谢公司，出色完成工作。 学习能力方面：求知欲强，热衷学习新知且有效吸收；自我提升并带动团队成员共同学习。 工作效率方面：工作效率高，能及时处理紧急事务，提前完成。 工作质量方面：具有较高质量意识，做事精益求精。 创新意识方面：创新能力强，积极提出改善建议和方案，对本部门或公司改进工作方法、提升绩效水平 并积极推动全公司的创新变革。 决策能力方面：围绕工作目标，前瞻性地认识、分析各种因素，制订多种行动方案；并能合理权衡，优 化选择，迅速、准确做出正确决策。 组织协调能力方面：能有效组织各类资源以达预定目标，团队运作高效有序，分工清晰合理，极少发生 内耗和过失，下属工作热情高，个人管控能力强，部门工作成绩好。 下属培育能力方面：对下属的评价客观公正，因人施用，并能及时发现有潜质的下属，举才荐贤，规划 部属职业生涯，最大限度发挥人力资源的价值，培训指导能力强。 全局观与协作能力方面：整体利益优先，具协作